ABM versus GECON: uma Análise Comparativa

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Autore principale: Luiz Carlos Miranda
Natura: Artículo científico
Lingua:pt
Pubblicazione: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração 2003
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author Luiz Carlos Miranda
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contents ABM versus GECON: uma Análise Comparativa Luiz Carlos Miranda Cláudio de Wanderley Araújo Juliana Meira Matos de Administración y Contabilidad ABM GECON controladoria sistemas de informações gerenciais medição de desempenho organizacional O objetivo do trabalho é realizar um estudo comparativo entre os modelos de Gestão Baseada emAtividades (ABM) e o de Sistema de Informação de Gestão Econômica (GECON). O trabalhoprocurará apontar os pontos semelhantes e identificar as diferenças relevantes entre esses doismodelos gerenciais. A principal semelhança entre o GECON e o ABM está relacionada à busca damelhoria dos processos internos por meio do gerenciamento das atividades. Com relação às divergências,verifica-se que o ABM está mais voltado para a cadeia de valor, enquanto que a preocupaçãodo GECON é apurar o lucro econômico por meio da definição de uma serie de critérios deavaliação dos aspectos financeiros, contábeis e econômicos, que dão suporte ao seu modelo demensuração. O trabalho também apresenta um estudo de caso aplicado em uma empresa prestadorade serviços, revelando os pontos convergentes e divergentes dos dois modelos. 2003 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84070206 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.2 Vol.7
format Artículo científico
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institution Redalyc
language pt
publishDate 2003
publisher Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
spellingShingle ABM versus GECON: uma Análise Comparativa
Luiz Carlos Miranda
Administración y Contabilidad
ABM
GECON
controladoria
sistemas de informações gerenciais
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ABM versus GECON: uma Análise Comparativa Luiz Carlos Miranda Cláudio de Wanderley Araújo Juliana Meira Matos de Administración y Contabilidad ABM GECON controladoria sistemas de informações gerenciais medição de desempenho organizacional O objetivo do trabalho é realizar um estudo comparativo entre os modelos de Gestão Baseada emAtividades (ABM) e o de Sistema de Informação de Gestão Econômica (GECON). O trabalhoprocurará apontar os pontos semelhantes e identificar as diferenças relevantes entre esses doismodelos gerenciais. A principal semelhança entre o GECON e o ABM está relacionada à busca damelhoria dos processos internos por meio do gerenciamento das atividades. Com relação às divergências,verifica-se que o ABM está mais voltado para a cadeia de valor, enquanto que a preocupaçãodo GECON é apurar o lucro econômico por meio da definição de uma serie de critérios deavaliação dos aspectos financeiros, contábeis e econômicos, que dão suporte ao seu modelo demensuração. O trabalho também apresenta um estudo de caso aplicado em uma empresa prestadorade serviços, revelando os pontos convergentes e divergentes dos dois modelos. 2003 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84070206 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.2 Vol.7
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