Big-Bang, Small-Bangs ou Fases: Estudo dos Aspectos Relacionados ao Modo de Início de Operação de Sistemas ERP

Fuente: Redalyc
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Autor principal: Ronaldo Zwicker
Formato: Artículo científico
Lenguaje:pt
Publicado: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração 2003
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author Ronaldo Zwicker
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contents Big-Bang, Small-Bangs ou Fases: Estudo dos Aspectos Relacionados ao Modo de Início de Operação de Sistemas ERP Ronaldo Zwicker Cesar Alexandre de Souza Administración y Contabilidad sistemas ERP sistemas de informação sistemas integrados de gestão A escolha do modo de início de operação de um sistema integrado de gestão é importante decisão noseu projeto de implementação. Ela interfere de forma significativa na configuração do sistema, naalocação de recursos e no gerenciamento do projeto e de seus riscos. O modo de início de operaçãotem participação decisiva em todas as etapas do ciclo de vida do sistema. Este trabalho discute osdiferentes modos de início de operação de sistemas ERP (Enterprise Resource Planning): big-bang,small-bangs e implementação em fases, incluindo suas vantagens e desvantagens. O trabalho tambémrelata os resultados obtidos por meio de pesquisa exploratória realizada em 53 empresas brasileirasusuárias do sistema R/3 da SAP. A partir destes resultados, é sugerido como as características daempresa e do projeto influem na decisão pelo modo de início de operação e como elas se relacionamcom o tempo necessário para a implementação do sistema. 2003 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84070402 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.4 Vol.7
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institution Redalyc
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publishDate 2003
publisher Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
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Ronaldo Zwicker
Administración y Contabilidad
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Big-Bang, Small-Bangs ou Fases: Estudo dos Aspectos Relacionados ao Modo de Início de Operação de Sistemas ERP Ronaldo Zwicker Cesar Alexandre de Souza Administración y Contabilidad sistemas ERP sistemas de informação sistemas integrados de gestão A escolha do modo de início de operação de um sistema integrado de gestão é importante decisão noseu projeto de implementação. Ela interfere de forma significativa na configuração do sistema, naalocação de recursos e no gerenciamento do projeto e de seus riscos. O modo de início de operaçãotem participação decisiva em todas as etapas do ciclo de vida do sistema. Este trabalho discute osdiferentes modos de início de operação de sistemas ERP (Enterprise Resource Planning): big-bang,small-bangs e implementação em fases, incluindo suas vantagens e desvantagens. O trabalho tambémrelata os resultados obtidos por meio de pesquisa exploratória realizada em 53 empresas brasileirasusuárias do sistema R/3 da SAP. A partir destes resultados, é sugerido como as características daempresa e do projeto influem na decisão pelo modo de início de operação e como elas se relacionamcom o tempo necessário para a implementação do sistema. 2003 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84070402 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.4 Vol.7
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