Percepção de Justiça e Reações Retaliatórias nas Organizações: Análise Empírica de um Modelo Atitudinal

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Autore principale: Alvaro Tamayo
Natura: Artículo científico
Lingua:pt
Pubblicazione: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração 2004
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author Alvaro Tamayo
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contents Percepção de Justiça e Reações Retaliatórias nas Organizações: Análise Empírica de um Modelo Atitudinal Alvaro Tamayo Helenides Mendonça Administración y Contabilidad modelo atitudinal Percepção de justiça retaliação organizacional Este estudo foi desenvolvido com o objetivo de testar um modelo teórico de estimativa da atitudeem relação à retaliação. Participaram da pesquisa 313 empregados de uma instituição pública. Paratestar a estrutura teórica hipotetizada sobre o fenômeno, foi aplicada a técnica estatística modelagemde equação estrutural. Dois conjuntos de resultados foram analisados: o ajuste global do modeloteórico hipotetizado e a estimativa da magnitude do efeito dos construtos sobre as variáveismensuradas. Os coeficientes de ajuste do modelo foram estatisticamente significativos, indicandoadequação dos pressupostos teóricos. A respeito da estimativa das relações entre as variáveis, osresultados indicam que o modelo teórico proposto é adequado e explica 81% da atitude em relaçãoà retaliação. Estes resultados foram discutidos, adotando-se duas vertentes: uma que discute aadequação em utilizar medidas atitudinais em relação à retaliação, e a outra que aponta o contextoorganizacional como o principal responsável pelo critério atitudinal 2004 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84080207 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.2 Vol.8
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institution Redalyc
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publishDate 2004
publisher Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
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Administración y Contabilidad
modelo atitudinal
Percepção de justiça
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Percepção de Justiça e Reações Retaliatórias nas Organizações: Análise Empírica de um Modelo Atitudinal Alvaro Tamayo Helenides Mendonça Administración y Contabilidad modelo atitudinal Percepção de justiça retaliação organizacional Este estudo foi desenvolvido com o objetivo de testar um modelo teórico de estimativa da atitudeem relação à retaliação. Participaram da pesquisa 313 empregados de uma instituição pública. Paratestar a estrutura teórica hipotetizada sobre o fenômeno, foi aplicada a técnica estatística modelagemde equação estrutural. Dois conjuntos de resultados foram analisados: o ajuste global do modeloteórico hipotetizado e a estimativa da magnitude do efeito dos construtos sobre as variáveismensuradas. Os coeficientes de ajuste do modelo foram estatisticamente significativos, indicandoadequação dos pressupostos teóricos. A respeito da estimativa das relações entre as variáveis, osresultados indicam que o modelo teórico proposto é adequado e explica 81% da atitude em relaçãoà retaliação. Estes resultados foram discutidos, adotando-se duas vertentes: uma que discute aadequação em utilizar medidas atitudinais em relação à retaliação, e a outra que aponta o contextoorganizacional como o principal responsável pelo critério atitudinal 2004 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84080207 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.2 Vol.8
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