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Main Author: Peter Fernandes Wanke
Format: Artículo científico
Language:pt
Published: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração 2004
Subjects:
Online Access:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84080310
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author Peter Fernandes Wanke
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contents Fábrica de Lubrificantes Caramuru: Análise das Decisões de Produção Contrapedido e de Centralização dos Estoques Peter Fernandes Wanke Administración y Contabilidad linhas de produto segmentos de mercado produção contrapedido fábrica de lubrificantes centralização dos estoques Após dez anos de profundas transformações logísticas na Fábrica de Lubrificantes Caramuru, coma redução da rede de armazéns, o corte de diversos produtos do portfolio da empresa e a redução donúmero de dias de produto acabado em estoque pela metade, seu Gerente Geral imaginava quaispoderiam ser as ações futuras para assegurar a continuidade da redução nos níveis de estoque daempresa. Aumentar a quantidade de itens produzidos contrapedido parecia ser o caminho maislógico a ser seguido, após o significativo movimento de centralização dos estoques. Afinal de contas,o Modelo Direto® da Dell Computers é um exemplo clássico de sucesso na centralização dosestoques e na produção contrapedido; no entanto diversos fatores deveriam ser analisadospreliminarmente para avaliar a adequação da produção contrapedido para determinada linha deprodutos. 2004 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84080310 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.3 Vol.8
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publisher Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
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Peter Fernandes Wanke
Administración y Contabilidad
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Fábrica de Lubrificantes Caramuru: Análise das Decisões de Produção Contrapedido e de Centralização dos Estoques Peter Fernandes Wanke Administración y Contabilidad linhas de produto segmentos de mercado produção contrapedido fábrica de lubrificantes centralização dos estoques Após dez anos de profundas transformações logísticas na Fábrica de Lubrificantes Caramuru, coma redução da rede de armazéns, o corte de diversos produtos do portfolio da empresa e a redução donúmero de dias de produto acabado em estoque pela metade, seu Gerente Geral imaginava quaispoderiam ser as ações futuras para assegurar a continuidade da redução nos níveis de estoque daempresa. Aumentar a quantidade de itens produzidos contrapedido parecia ser o caminho maislógico a ser seguido, após o significativo movimento de centralização dos estoques. Afinal de contas,o Modelo Direto® da Dell Computers é um exemplo clássico de sucesso na centralização dosestoques e na produção contrapedido; no entanto diversos fatores deveriam ser analisadospreliminarmente para avaliar a adequação da produção contrapedido para determinada linha deprodutos. 2004 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84080310 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.3 Vol.8
title Fábrica de Lubrificantes Caramuru: Análise das Decisões de Produção Contrapedido e de Centralização dos Estoques
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