O Efeito da Interdependência na Satisfação de Equipes de Trabalho: um Estudo Multinível
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Redalyc
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | pt |
| Published: |
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração
2005
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| _version_ | 1876444432518086656 |
|---|---|
| author | Katia Elizabeth Puente-Palacios |
| author_facet | Katia Elizabeth Puente-Palacios |
| contents | O Efeito da Interdependência na Satisfação de Equipes de Trabalho: um Estudo Multinível Katia Elizabeth Puente-Palacios Jairo Eduardo Borges-Andrade Administración y Contabilidad modelo multinível Equipes de trabalho satisfação com a equipe interdependência em equipes O efeito da interdependência nos resultados do desempenho das equipes de trabalho foi defendido no modelo teórico,proposto por Guzzo e Shea (1992). No presente estudo, a pertinência dessa proposta foi explorada, adotando-se um modelomultinível. Investigou-se o efeito da interdependência de tarefas, de resultados e crenças na efetividade das equipes. Oaspecto considerado indicador da efetividade foi a satisfação dos membros. A amostra de dados coletados foi composta por113 indivíduos, agrupados em 28 equipes. Os resultados apontaram a adequação do modelo proposto, pois permitiucompreender as diferenças entre indivíduos e equipes. De maneira específica, observou-se que existe relação direta entreinterdependência de resultados e satisfação. A interdependência de tarefas interveio modificando, em alguns casos, essarelação. Adicionalmente, identificou-se maior satisfação de indivíduos que relataram depender dos seus colegas para atingirseus resultados; contudo isto foi verdadeiro apenas para aqueles que acreditam que as equipes de trabalho são efetivas. Pelocontrário, no caso daqueles que não acreditam na efetividade das equipes, a elevada dependência de resultados esteverelacionada a níveis mais baixos de satisfação 2005 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84090304 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.3 Vol.9 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_84090304 |
| institution | Redalyc |
| language | pt |
| publishDate | 2005 |
| publisher | Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração |
| spellingShingle | O Efeito da Interdependência na Satisfação de Equipes de Trabalho: um Estudo Multinível Katia Elizabeth Puente-Palacios Administración y Contabilidad modelo multinível Equipes de trabalho satisfação com a equipe interdependência em equipes O Efeito da Interdependência na Satisfação de Equipes de Trabalho: um Estudo Multinível Katia Elizabeth Puente-Palacios Jairo Eduardo Borges-Andrade Administración y Contabilidad modelo multinível Equipes de trabalho satisfação com a equipe interdependência em equipes O efeito da interdependência nos resultados do desempenho das equipes de trabalho foi defendido no modelo teórico,proposto por Guzzo e Shea (1992). No presente estudo, a pertinência dessa proposta foi explorada, adotando-se um modelomultinível. Investigou-se o efeito da interdependência de tarefas, de resultados e crenças na efetividade das equipes. Oaspecto considerado indicador da efetividade foi a satisfação dos membros. A amostra de dados coletados foi composta por113 indivíduos, agrupados em 28 equipes. Os resultados apontaram a adequação do modelo proposto, pois permitiucompreender as diferenças entre indivíduos e equipes. De maneira específica, observou-se que existe relação direta entreinterdependência de resultados e satisfação. A interdependência de tarefas interveio modificando, em alguns casos, essarelação. Adicionalmente, identificou-se maior satisfação de indivíduos que relataram depender dos seus colegas para atingirseus resultados; contudo isto foi verdadeiro apenas para aqueles que acreditam que as equipes de trabalho são efetivas. Pelocontrário, no caso daqueles que não acreditam na efetividade das equipes, a elevada dependência de resultados esteverelacionada a níveis mais baixos de satisfação 2005 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84090304 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.3 Vol.9 |
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| topic | Administración y Contabilidad modelo multinível Equipes de trabalho satisfação com a equipe interdependência em equipes |
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