Estratégia de Fusões e Aquisições: Eficácia na Expansão das Plataformas de Produtos em Empresas de Autopeças

Fuente: Redalyc
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Autore principale: Eugen Erich Piekny
Natura: Artículo científico
Lingua:pt
Pubblicazione: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração 2005
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author Eugen Erich Piekny
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contents Estratégia de Fusões e Aquisições: Eficácia na Expansão das Plataformas de Produtos em Empresas de Autopeças Eugen Erich Piekny Moisés Ari Zilber Administración y Contabilidad fusão produto aquisição Estratégia O presente estudo analisa a relação entre a estratégia de fusões e aquisições e a expansão das plataformas de produtos nasempresas de autopeças instaladas em São Paulo. O foco deste estudo consistiu em verificar se a estratégia de F&A foi eficazna desejada ampliação da plataforma de produtos. Estudo exploratório foi conduzido a partir de fontes primárias com base nacoleta dos dados obtidos nas entrevistas em profundidade junto aos executivos principais das empresas pesquisadas. Após acoleta, tratamento, análise e interpretação dos dados, a pesquisa indicou num primeiro momento uma tendência de secomprovar e não refutar a hipótese formulada no início deste trabalho que considera a estratégia de fusões e aquisições eficazpara a ampliação da plataforma de produtos nas empresas de autopeças 2005 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84090309 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.3 Vol.9
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publishDate 2005
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Estratégia de Fusões e Aquisições: Eficácia na Expansão das Plataformas de Produtos em Empresas de Autopeças Eugen Erich Piekny Moisés Ari Zilber Administración y Contabilidad fusão produto aquisição Estratégia O presente estudo analisa a relação entre a estratégia de fusões e aquisições e a expansão das plataformas de produtos nasempresas de autopeças instaladas em São Paulo. O foco deste estudo consistiu em verificar se a estratégia de F&A foi eficazna desejada ampliação da plataforma de produtos. Estudo exploratório foi conduzido a partir de fontes primárias com base nacoleta dos dados obtidos nas entrevistas em profundidade junto aos executivos principais das empresas pesquisadas. Após acoleta, tratamento, análise e interpretação dos dados, a pesquisa indicou num primeiro momento uma tendência de secomprovar e não refutar a hipótese formulada no início deste trabalho que considera a estratégia de fusões e aquisições eficazpara a ampliação da plataforma de produtos nas empresas de autopeças 2005 artículo científico 1415-6555 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84090309 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=840 RAC - Revista de Administração Contemporânea application/pdf Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração RAC - Revista de Administração Contemporânea (Brasil) Num.3 Vol.9
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