The Balanced Scorecard as a Performance Management Tool for Third Sector Organizations: the Case of the Arthur Bernardes Foundation, Brazil

Fuente: Redalyc

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Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Ricardo Corrêa Gomes
Formato:	Artículo científico
Lenguaje:	en
Publicado:	Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração 2009
Materias:	Administración y Contabilidad Non third case studies profit sector action research
Acceso en línea:	Acceder al recurso
Etiquetas:	Agregar Etiqueta Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!

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