Um modelo referencial para a prática da inovação
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Redalyc
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| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Langue: | pt |
| Publié: |
Universidad Alberto Hurtado
2008
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| _version_ | 1876432456832253952 |
|---|---|
| author | Telma Longanezi |
| author_facet | Telma Longanezi |
| contents | Um modelo referencial para a prática da inovação Telma Longanezi Paulo Coutinho José Vitor Martins Bomtempo Ingeniería Inovação Sistemas de Gestão Modelo Referencial Product Development Inteligência Ambiental A inovação tem sido mundialmente reconhecida como chave para obtenção de vantagem competitiva e sucesso nos negócios, mas para que aconteça se faz necessária a aplicação de esforços e muita disciplina. A proposta deste artigo é apresentar um modelo referencial que auxilie os líderes a implementar sistemas de gestão da inovação em suas companhias. O modelo em questão é composto de seis estágios que incluem atividades básicas para a prática da inovação, levando em consideração os ambientes internos e externos às firmas, a interdependência entre os estágios e as networks necessárias para estabelecimento do processo de inovação. Para facilitar sua aplicação, o modelo referencial é descrito em uma linguagem acessível ao mundo dos negócios e sua principal distinção em relação a outros modelos existentes está na classificação das atividades de inteligência ambiental e definição de estratégias como estágios independentes, uma vez que são essenciais para o pleno do funcionamento do processo e, por esta razão, merecem coordenação dedicada. 2008 artículo científico 0718-2724 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84730108 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=847 Journal of Technology Management & Innovation application/pdf Universidad Alberto Hurtado Journal of Technology Management & Innovation (Chile) Num.1 Vol.3 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_84730108 |
| institution | Redalyc |
| language | pt |
| publishDate | 2008 |
| publisher | Universidad Alberto Hurtado |
| spellingShingle | Um modelo referencial para a prática da inovação Telma Longanezi Ingeniería Inovação Sistemas de Gestão Modelo Referencial Product Development Inteligência Ambiental Um modelo referencial para a prática da inovação Telma Longanezi Paulo Coutinho José Vitor Martins Bomtempo Ingeniería Inovação Sistemas de Gestão Modelo Referencial Product Development Inteligência Ambiental A inovação tem sido mundialmente reconhecida como chave para obtenção de vantagem competitiva e sucesso nos negócios, mas para que aconteça se faz necessária a aplicação de esforços e muita disciplina. A proposta deste artigo é apresentar um modelo referencial que auxilie os líderes a implementar sistemas de gestão da inovação em suas companhias. O modelo em questão é composto de seis estágios que incluem atividades básicas para a prática da inovação, levando em consideração os ambientes internos e externos às firmas, a interdependência entre os estágios e as networks necessárias para estabelecimento do processo de inovação. Para facilitar sua aplicação, o modelo referencial é descrito em uma linguagem acessível ao mundo dos negócios e sua principal distinção em relação a outros modelos existentes está na classificação das atividades de inteligência ambiental e definição de estratégias como estágios independentes, uma vez que são essenciais para o pleno do funcionamento do processo e, por esta razão, merecem coordenação dedicada. 2008 artículo científico 0718-2724 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84730108 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=847 Journal of Technology Management & Innovation application/pdf Universidad Alberto Hurtado Journal of Technology Management & Innovation (Chile) Num.1 Vol.3 |
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| topic | Ingeniería Inovação Sistemas de Gestão Modelo Referencial Product Development Inteligência Ambiental |
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