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Main Author: Telma Longanezi
Format: Artículo científico
Language:pt
Published: Universidad Alberto Hurtado 2008
Subjects:
Online Access:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84730108
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author Telma Longanezi
author_facet Telma Longanezi
contents Um modelo referencial para a prática da inovação Telma Longanezi Paulo Coutinho José Vitor Martins Bomtempo Ingeniería Inovação Sistemas de Gestão Modelo Referencial Product Development Inteligência Ambiental A inovação tem sido mundialmente reconhecida como chave para obtenção de vantagem competitiva e sucesso nos negócios, mas para que aconteça se faz necessária a aplicação de esforços e muita disciplina. A proposta deste artigo é apresentar um modelo referencial que auxilie os líderes a implementar sistemas de gestão da inovação em suas companhias. O modelo em questão é composto de seis estágios que incluem atividades básicas para a prática da inovação, levando em consideração os ambientes internos e externos às firmas, a interdependência entre os estágios e as “networks” necessárias para estabelecimento do processo de inovação. Para facilitar sua aplicação, o modelo referencial é descrito em uma linguagem acessível ao mundo dos negócios e sua principal distinção em relação a outros modelos existentes está na classificação das atividades de “inteligência ambiental” e “definição de estratégias” como estágios independentes, uma vez que são essenciais para o pleno do funcionamento do processo e, por esta razão, merecem coordenação dedicada. 2008 artículo científico 0718-2724 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84730108 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=847 Journal of Technology Management & Innovation application/pdf Universidad Alberto Hurtado Journal of Technology Management & Innovation (Chile) Num.1 Vol.3
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language pt
publishDate 2008
publisher Universidad Alberto Hurtado
spellingShingle Um modelo referencial para a prática da inovação
Telma Longanezi
Ingeniería
Inovação
Sistemas de Gestão
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Inteligência Ambiental
Um modelo referencial para a prática da inovação Telma Longanezi Paulo Coutinho José Vitor Martins Bomtempo Ingeniería Inovação Sistemas de Gestão Modelo Referencial Product Development Inteligência Ambiental A inovação tem sido mundialmente reconhecida como chave para obtenção de vantagem competitiva e sucesso nos negócios, mas para que aconteça se faz necessária a aplicação de esforços e muita disciplina. A proposta deste artigo é apresentar um modelo referencial que auxilie os líderes a implementar sistemas de gestão da inovação em suas companhias. O modelo em questão é composto de seis estágios que incluem atividades básicas para a prática da inovação, levando em consideração os ambientes internos e externos às firmas, a interdependência entre os estágios e as “networks” necessárias para estabelecimento do processo de inovação. Para facilitar sua aplicação, o modelo referencial é descrito em uma linguagem acessível ao mundo dos negócios e sua principal distinção em relação a outros modelos existentes está na classificação das atividades de “inteligência ambiental” e “definição de estratégias” como estágios independentes, uma vez que são essenciais para o pleno do funcionamento do processo e, por esta razão, merecem coordenação dedicada. 2008 artículo científico 0718-2724 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84730108 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=847 Journal of Technology Management & Innovation application/pdf Universidad Alberto Hurtado Journal of Technology Management & Innovation (Chile) Num.1 Vol.3
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