Gestión de una Cultura de Innovación Basada en las Personas

Fuente: Redalyc
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Autore principale: Jaime E. Souto
Natura: Artículo científico
Lingua:es
Pubblicazione: Universidad Alberto Hurtado 2015
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author Jaime E. Souto
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contents Gestión de una Cultura de Innovación Basada en las Personas Jaime E. Souto Ingeniería innovación trabajo en equipo Cultura de innovación dirección del personal La cultura de innovación tiene un papel central en la capacidad de innovación de las organizaciones. Así como un destacable efectosobre la competitividad. Ante su relevancia es indispensable determinar una serie de herramientas para adaptarla a las necesidades e idiosincrasiade cada empresa a lo largo de diferentes periodos de tiempo. En este trabajo se aborda la gestión de la cultura de innovación desde la dirección delpersonal y de los equipos de trabajo, fruto de reconocer el papel central de las personas en la cultura y la innovación. Inevitablemente, las personasdeben ser el punto central en cualquier cultura corporativa, especialmente en su enfoque hacia la innovación. De hecho, una instrumentaciónefectiva en la creación y mantenimiento de un lugar de encuentro y expresión de las personas es un requerimiento ineludible. 2015 artículo científico 0718-2724 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84742420007 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=847 Journal of Technology Management & Innovation application/pdf Universidad Alberto Hurtado Journal of Technology Management & Innovation (Chile) Num.3 Vol.10
format Artículo científico
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publishDate 2015
publisher Universidad Alberto Hurtado
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Jaime E. Souto
Ingeniería
innovación
trabajo en equipo
Cultura de innovación
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Gestión de una Cultura de Innovación Basada en las Personas Jaime E. Souto Ingeniería innovación trabajo en equipo Cultura de innovación dirección del personal La cultura de innovación tiene un papel central en la capacidad de innovación de las organizaciones. Así como un destacable efectosobre la competitividad. Ante su relevancia es indispensable determinar una serie de herramientas para adaptarla a las necesidades e idiosincrasiade cada empresa a lo largo de diferentes periodos de tiempo. En este trabajo se aborda la gestión de la cultura de innovación desde la dirección delpersonal y de los equipos de trabajo, fruto de reconocer el papel central de las personas en la cultura y la innovación. Inevitablemente, las personasdeben ser el punto central en cualquier cultura corporativa, especialmente en su enfoque hacia la innovación. De hecho, una instrumentaciónefectiva en la creación y mantenimiento de un lugar de encuentro y expresión de las personas es un requerimiento ineludible. 2015 artículo científico 0718-2724 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84742420007 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=847 Journal of Technology Management & Innovation application/pdf Universidad Alberto Hurtado Journal of Technology Management & Innovation (Chile) Num.3 Vol.10
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