Metodología multicriterio para la selección de proveedores bajo consideraciones de riesgo

Fuente: Redalyc
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Main Author: C. A. Parra-Calderón
Format: Artículo científico
Language:es
Published: Universidad Tecnológica de Pereira 2019
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author C. A. Parra-Calderón
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contents Metodología multicriterio para la selección de proveedores bajo consideraciones de riesgo C. A. Parra-Calderón J. C. Osorio-Gómez J.C. Escandón-López Ingeniería Fuzzy AHP fuzzy logic riesgo operacional técnicas multicriterio selección de proveedores Uno de los aspectos que mayor relevancia viene cobrando en la gestión de las cadenas de suministro es el relacionado con la gestión de los proveedores. En este proceso, la selección es una actividad fundamental, puesto que de lo acertada que sea esta decisión derivarán los resultados del sistema productivo. Se ha demostrado en la literatura que la selección de proveedores es un problema multicriterio y por tanto, requiere la utilización de metodologías apropiadas para este tipo de problemas. Una de las metodologías multicriterio que viene tomando fuerza en el campo de los problemas de toma de decisión multicriterio es el AHP difuso (Proceso analítico jerárquico difuso), el cual combina el tradicional AHP con la lógica difusa. Otro aspecto fundamental dentro de la gestión de las cadenas de suministro modernas es el relacionado con los riesgos. Gestionar adecuadamente los riesgos es vital para la supervivencia de las organizaciones. Este artículo propone una aplicación del AHP difuso para la selección de proveedores involucrando dentro de los criterios de selección el riesgo operacional. La metodología propuesta es aplicada en el proceso de selección de un proveedor de materia prima de una empresa manufacturera en Colombia, arrojando resultados satisfactorios para la organización al seleccionar el proveedor que responde de la mejor manera al conjunto de los criterios establecidos por la empresa. La metodología propuesta representa un método eficaz para evaluar diferentes proveedores de acuerdo a un conjunto de criterios seleccionados por un grupo de responsables en el proceso de toma de decisión mediante el uso de diferentes matrices de comparación. 2019 artículo científico 0122-1701 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84961237009 https://www.redalyc.org/journal/849/84961237009/ https://www.redalyc.org/journal/849/84961237009/html/ https://www.redalyc.org/journal/849/84961237009/84961237009.epub https://www.redalyc.org/journal/849/84961237009/movil es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=849 Scientia Et Technica application/pdf Universidad Tecnológica de Pereira Scientia Et Technica (Colombia) Num.2 Vol.24
format Artículo científico
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institution Redalyc
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publishDate 2019
publisher Universidad Tecnológica de Pereira
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Metodología multicriterio para la selección de proveedores bajo consideraciones de riesgo C. A. Parra-Calderón J. C. Osorio-Gómez J.C. Escandón-López Ingeniería Fuzzy AHP fuzzy logic riesgo operacional técnicas multicriterio selección de proveedores Uno de los aspectos que mayor relevancia viene cobrando en la gestión de las cadenas de suministro es el relacionado con la gestión de los proveedores. En este proceso, la selección es una actividad fundamental, puesto que de lo acertada que sea esta decisión derivarán los resultados del sistema productivo. Se ha demostrado en la literatura que la selección de proveedores es un problema multicriterio y por tanto, requiere la utilización de metodologías apropiadas para este tipo de problemas. Una de las metodologías multicriterio que viene tomando fuerza en el campo de los problemas de toma de decisión multicriterio es el AHP difuso (Proceso analítico jerárquico difuso), el cual combina el tradicional AHP con la lógica difusa. Otro aspecto fundamental dentro de la gestión de las cadenas de suministro modernas es el relacionado con los riesgos. Gestionar adecuadamente los riesgos es vital para la supervivencia de las organizaciones. Este artículo propone una aplicación del AHP difuso para la selección de proveedores involucrando dentro de los criterios de selección el riesgo operacional. La metodología propuesta es aplicada en el proceso de selección de un proveedor de materia prima de una empresa manufacturera en Colombia, arrojando resultados satisfactorios para la organización al seleccionar el proveedor que responde de la mejor manera al conjunto de los criterios establecidos por la empresa. La metodología propuesta representa un método eficaz para evaluar diferentes proveedores de acuerdo a un conjunto de criterios seleccionados por un grupo de responsables en el proceso de toma de decisión mediante el uso de diferentes matrices de comparación. 2019 artículo científico 0122-1701 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84961237009 https://www.redalyc.org/journal/849/84961237009/ https://www.redalyc.org/journal/849/84961237009/html/ https://www.redalyc.org/journal/849/84961237009/84961237009.epub https://www.redalyc.org/journal/849/84961237009/movil es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=849 Scientia Et Technica application/pdf Universidad Tecnológica de Pereira Scientia Et Technica (Colombia) Num.2 Vol.24
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