Diagnóstico de la gestión de conocimiento en una empresa grande de Barranquilla (Colombia). Una actividad de vinculación cooperativa universidad - sector productivo

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Autor principal: Angel León González Ariza
Formato: Artículo científico
Lenguaje:es
Publicado: Universidad del Norte 2004
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author Angel León González Ariza
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contents Diagnóstico de la gestión de conocimiento en una empresa grande de Barranquilla (Colombia). Una actividad de vinculación cooperativa universidad - sector productivo Angel León González Ariza Jean Paul Castro Mayra Roncallo Ingeniería competencias buenas prácticas capital intelectual Gestión del conocimiento espiral del conocimiento En la era del conocimiento los docentes deben tener múltiples competencias pararesponder a la misión de la universidad, que contempla tres funciones sustantivas:la docencia, la investigación y la extensión. A la segunda se quiere responder con esteartículo, en el que el autor principal, junto con dos ingenieros industriales realizanel diagnóstico de la Gestión del Conocimiento (GC) en una importante empresa de laciudad de Barranquilla (Colombia).La investigación parte del estudio, análisis y síntesis de los principales exponentesde la GC y partir de las mejores prácticas encontradas y el modelo de capitalintelectual de Bueno y la espiral del conocimiento de Nonaka y Takeuchi, especialmente,se desarrolló una metodología que permitió determinar seis variables macroclaves para diagnosticar el estado de la GC en la empresa: Identificación delconocimiento, Proceso de transmisión del conocimiento, Medios y tecnologías, Tomade decisiones, Cultura organizacional y Competitividad, las cuales permitieroncumplir con el objetivo del estudio, que estaba orientado a determinar la Gestión delconocimiento en la empresa evaluada en una escala de cero a cinco 2004 artículo científico 0122-3461 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=85216006 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=852 Ingeniería y Desarrollo application/pdf Universidad del Norte Ingeniería y Desarrollo (Colombia) Num.16
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Diagnóstico de la gestión de conocimiento en una empresa grande de Barranquilla (Colombia). Una actividad de vinculación cooperativa universidad - sector productivo Angel León González Ariza Jean Paul Castro Mayra Roncallo Ingeniería competencias buenas prácticas capital intelectual Gestión del conocimiento espiral del conocimiento En la era del conocimiento los docentes deben tener múltiples competencias pararesponder a la misión de la universidad, que contempla tres funciones sustantivas:la docencia, la investigación y la extensión. A la segunda se quiere responder con esteartículo, en el que el autor principal, junto con dos ingenieros industriales realizanel diagnóstico de la Gestión del Conocimiento (GC) en una importante empresa de laciudad de Barranquilla (Colombia).La investigación parte del estudio, análisis y síntesis de los principales exponentesde la GC y partir de las mejores prácticas encontradas y el modelo de capitalintelectual de Bueno y la espiral del conocimiento de Nonaka y Takeuchi, especialmente,se desarrolló una metodología que permitió determinar seis variables macroclaves para diagnosticar el estado de la GC en la empresa: Identificación delconocimiento, Proceso de transmisión del conocimiento, Medios y tecnologías, Tomade decisiones, Cultura organizacional y Competitividad, las cuales permitieroncumplir con el objetivo del estudio, que estaba orientado a determinar la Gestión delconocimiento en la empresa evaluada en una escala de cero a cinco 2004 artículo científico 0122-3461 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=85216006 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=852 Ingeniería y Desarrollo application/pdf Universidad del Norte Ingeniería y Desarrollo (Colombia) Num.16
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