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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Universidad del Centro Educativo Latinoamericano
2006
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=87701607 |
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| _version_ | 1866587459440082944 |
|---|---|
| author | Claudia L. Perlo |
| author_facet | Claudia L. Perlo |
| contents | Aportes del interaccionismo simbólico a las teorías de la organización Claudia L. Perlo Filosofía interaccionismo simbólico teorías organizacionales mente colectiva acción organizacional El presente artículo intenta mostrar los aportes del interaccionismo simbólico a lasteorías organizacionales, partiendo de la pregunta: ¿Cómo es que una organización puede ser percibidapor sus miembros como algo externo a ellos mismos? La misma está motivada por la exploraciónde la relación individuo-organización y la construcción de la mente colectiva. En este trabajobuscamos reconocer la acción individual, o más bien interindividual, en la acción colectiva. En síntesislo que nos interesa averiguar es, ¿Cómo lo individual construye la acción social?¿Cómo es quelo social es percibido como algo afuera de nosotros mismos? Por tanto el objetivo de este artículogirará en torno a explorar la forma en que los individuos participan en la acción social, especialmenteen la acción organizacional. 2006 artículo científico 0329-3475 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=87701607 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=877 Invenio application/pdf Universidad del Centro Educativo Latinoamericano Invenio (Argentina) Num.16 Vol.9 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_87701607 |
| language | es |
| publishDate | 2006 |
| publisher | Universidad del Centro Educativo Latinoamericano |
| spellingShingle | Aportes del interaccionismo simbólico a las teorías de la organización Claudia L. Perlo Filosofía interaccionismo simbólico teorías organizacionales mente colectiva acción organizacional Aportes del interaccionismo simbólico a las teorías de la organización Claudia L. Perlo Filosofía interaccionismo simbólico teorías organizacionales mente colectiva acción organizacional El presente artículo intenta mostrar los aportes del interaccionismo simbólico a lasteorías organizacionales, partiendo de la pregunta: ¿Cómo es que una organización puede ser percibidapor sus miembros como algo externo a ellos mismos? La misma está motivada por la exploraciónde la relación individuo-organización y la construcción de la mente colectiva. En este trabajobuscamos reconocer la acción individual, o más bien interindividual, en la acción colectiva. En síntesislo que nos interesa averiguar es, ¿Cómo lo individual construye la acción social?¿Cómo es quelo social es percibido como algo afuera de nosotros mismos? Por tanto el objetivo de este artículogirará en torno a explorar la forma en que los individuos participan en la acción social, especialmenteen la acción organizacional. 2006 artículo científico 0329-3475 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=87701607 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=877 Invenio application/pdf Universidad del Centro Educativo Latinoamericano Invenio (Argentina) Num.16 Vol.9 |
| title | Aportes del interaccionismo simbólico a las teorías de la organización |
| topic | Filosofía interaccionismo simbólico teorías organizacionales mente colectiva acción organizacional |
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