La toma de decisiones como proceso incidente en materia motivacional

Fuente: Redalyc
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Autore principale: Alberto Mirabal Martínez
Natura: Artículo científico
Lingua:es
Pubblicazione: Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado 2012
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author Alberto Mirabal Martínez
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contents La toma de decisiones como proceso incidente en materia motivacional Alberto Mirabal Martínez Lila Piña Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) motivación institución tipo de trabajo Toma de decisiones La finalidad de la presente investigación fue determinar los vínculos existentes entre la delegación en la toma de decisiones y su impacto como opción motivacional de los trabaja-dores, en ambientes donde los incentivos están limitados por causas de orden estructural. Para ello se llevó a cabo un estudio de caso de naturaleza transversal en una institución pública ubicada en Venezuela y con base en una muestra descentralizada, se identificaron aquellas consideraciones que inherentes a ambos tópicos, podían dar respuesta a la problemática existente cual era la ausencia o restringida presencia de factores motivacionales de orden intrínsecos. Los resultados arrojaron que ante circunstancias donde el tipo de trabajo reduce el crecimiento profesional, el ambiente está cargado de elementos políticos y los incentivos extrínseco mantienen un nivel moderado, la autonomía en el proceso de toma de decisiones representa una iniciativa simple y de bajo costo para compensar las deficiencias motivacionales, siempre que la tipología organizativa y el margen de flexibilidad en las condiciones procedimentales permitan su implementación. 2012 artículo científico 1317-6099 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=88028701002 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=880 Compendium application/pdf Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado Compendium (República Bolivariana de Venezuela) Num.29 Vol.15
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La toma de decisiones como proceso incidente en materia motivacional Alberto Mirabal Martínez Lila Piña Multidisciplinarias (Ciencias Sociales) motivación institución tipo de trabajo Toma de decisiones La finalidad de la presente investigación fue determinar los vínculos existentes entre la delegación en la toma de decisiones y su impacto como opción motivacional de los trabaja-dores, en ambientes donde los incentivos están limitados por causas de orden estructural. Para ello se llevó a cabo un estudio de caso de naturaleza transversal en una institución pública ubicada en Venezuela y con base en una muestra descentralizada, se identificaron aquellas consideraciones que inherentes a ambos tópicos, podían dar respuesta a la problemática existente cual era la ausencia o restringida presencia de factores motivacionales de orden intrínsecos. Los resultados arrojaron que ante circunstancias donde el tipo de trabajo reduce el crecimiento profesional, el ambiente está cargado de elementos políticos y los incentivos extrínseco mantienen un nivel moderado, la autonomía en el proceso de toma de decisiones representa una iniciativa simple y de bajo costo para compensar las deficiencias motivacionales, siempre que la tipología organizativa y el margen de flexibilidad en las condiciones procedimentales permitan su implementación. 2012 artículo científico 1317-6099 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=88028701002 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=880 Compendium application/pdf Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado Compendium (República Bolivariana de Venezuela) Num.29 Vol.15
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