El proceso de transformación institucional en universidades públicas venezolanas. Análisis comparativo

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1. Verfasser: Juliana Ferrer
Format: Artículo científico
Sprache:es
Veröffentlicht: Universidad del Zulia 2003
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author Juliana Ferrer
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contents El proceso de transformación institucional en universidades públicas venezolanas. Análisis comparativo Juliana Ferrer Caterina Clemenza Agrociencias proceso gerencial Sector público universitario transformación institucional administración universitaria Se analizan iniciativas de políticas de transformación institucional, adelantadas por dosde las principales Universidades Públicas Venezolanas; desarrollando estudio de caráctercomparativo; aplicando un análisis situacional e identificando estrategias, en función deprogramas de reforma y atendiendo al modelo asumido por cada iniciativa. Se evidenciacomo la Administración Universitaria está consciente de problemas operativos que afectanel proceso gerencial, mas existe disociación entre las políticas y programas, respecto alconocimiento sobre la implantación del proceso de reforma; indispensable para lograr quelos cambios sean internalizados y materializados; en la búsqueda de construir piezasclaves en el proceso de transformación organizacional 2003 artículo científico 1317-2255 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=90430203 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=904 Multiciencias application/pdf Universidad del Zulia Multiciencias (República Bolivariana de Venezuela) Num.2 Vol.3
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El proceso de transformación institucional en universidades públicas venezolanas. Análisis comparativo Juliana Ferrer Caterina Clemenza Agrociencias proceso gerencial Sector público universitario transformación institucional administración universitaria Se analizan iniciativas de políticas de transformación institucional, adelantadas por dosde las principales Universidades Públicas Venezolanas; desarrollando estudio de caráctercomparativo; aplicando un análisis situacional e identificando estrategias, en función deprogramas de reforma y atendiendo al modelo asumido por cada iniciativa. Se evidenciacomo la Administración Universitaria está consciente de problemas operativos que afectanel proceso gerencial, mas existe disociación entre las políticas y programas, respecto alconocimiento sobre la implantación del proceso de reforma; indispensable para lograr quelos cambios sean internalizados y materializados; en la búsqueda de construir piezasclaves en el proceso de transformación organizacional 2003 artículo científico 1317-2255 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=90430203 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=904 Multiciencias application/pdf Universidad del Zulia Multiciencias (República Bolivariana de Venezuela) Num.2 Vol.3
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