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Autore principale: Hélida Smith Cayama
Natura: Artículo científico
Lingua:es
Pubblicazione: Universidad del Zulia 2006
Soggetti:
Accesso online:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=90460106
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author Hélida Smith Cayama
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contents Evaluación de los procesos organizacionales como estrategia de intervención para el cambio organizacional Hélida Smith Cayama Agrociencias Cambio cultura entorno valores estrategia El presente trabajo de investigación expone un análisis de los principaleselementos que conforman el clima organizacional del Núcleo LUZ Punto Fijo,estado Falc ón, Venezuela: la estructura organizativa, los procesos internos y laconducta de los individuos determinando de esta manera su estado actual, losefectos en el alcance de los objetivos y su importancia en el compromiso eidentificación del recurso humano con la institución. La investigación es de tipodescriptiva y de campo. Para la recolección de datos se aplicó un cuestionariocon una escala tipo Likert. La población fue de 99 profesores y 54 empleadosadministrativos y la muestra de 71 individuos. Los resultados obtenidospermitieron diagnosticar la situación actual del clima organizacional de lainstitución, caracterizándose ésta por un estilo de gerencia consultivo, dondeexiste un cierto grado de descentralización, alto grado de confianza y nivelesaltos de responsabilidad. El análisis realizado da lugar al planteamiento dealgunas estrategias tendentes a mejorar los procesos estudiados como son: latoma de decisiones, la motivación, el trabajo en equipo, la cultura y lasrelaciones con el entorno a fin de lograr una efectiva consolidación de laInstitución a los requerimientos del proceso de transformación que en losactuales momentos se evidencia en el quehacer universitario. 2006 artículo científico 1317-2255 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=90460106 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=904 Multiciencias application/pdf Universidad del Zulia Multiciencias (República Bolivariana de Venezuela) Num.1 Vol.6
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publishDate 2006
publisher Universidad del Zulia
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Hélida Smith Cayama
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Evaluación de los procesos organizacionales como estrategia de intervención para el cambio organizacional Hélida Smith Cayama Agrociencias Cambio cultura entorno valores estrategia El presente trabajo de investigación expone un análisis de los principaleselementos que conforman el clima organizacional del Núcleo LUZ Punto Fijo,estado Falc ón, Venezuela: la estructura organizativa, los procesos internos y laconducta de los individuos determinando de esta manera su estado actual, losefectos en el alcance de los objetivos y su importancia en el compromiso eidentificación del recurso humano con la institución. La investigación es de tipodescriptiva y de campo. Para la recolección de datos se aplicó un cuestionariocon una escala tipo Likert. La población fue de 99 profesores y 54 empleadosadministrativos y la muestra de 71 individuos. Los resultados obtenidospermitieron diagnosticar la situación actual del clima organizacional de lainstitución, caracterizándose ésta por un estilo de gerencia consultivo, dondeexiste un cierto grado de descentralización, alto grado de confianza y nivelesaltos de responsabilidad. El análisis realizado da lugar al planteamiento dealgunas estrategias tendentes a mejorar los procesos estudiados como son: latoma de decisiones, la motivación, el trabajo en equipo, la cultura y lasrelaciones con el entorno a fin de lograr una efectiva consolidación de laInstitución a los requerimientos del proceso de transformación que en losactuales momentos se evidencia en el quehacer universitario. 2006 artículo científico 1317-2255 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=90460106 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=904 Multiciencias application/pdf Universidad del Zulia Multiciencias (República Bolivariana de Venezuela) Num.1 Vol.6
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