A diez años del inicio de la incubación de "empresas de base tecnológica" en Argentina: balance de la evolución del fenómeno y análisis de experiencias recientes
Fuente:
Redalyc
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artículo científico |
| Lenguaje: | es |
| Publicado: |
Universidad Nacional de Quilmes
2006
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| Materias: | |
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|---|---|
| author | Utz Hoeser |
| author_facet | Utz Hoeser |
| contents | A diez años del inicio de la incubación de "empresas de base tecnológica" en Argentina: balance de la evolución del fenómeno y análisis de experiencias recientes Utz Hoeser Mariana Versino Sociología INCUBADORAS DE EMPRESAS EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA POLÍTICAS PÚBLICAS POLÍTICAS DE INNOVACIÓN A una década del inicio de la incubación de empresas de base tecnológicaen Argentina, este artículo brinda un panorama de la evolución del fenómenodesde sus comienzos y realiza al mismo tiempo el análisis de algunos delos proyectos en funcionamiento. El trabajo se basa en la investigación delfenómeno de la incubación de empresas en Argentina realizada por los autoresdurante los últimos ocho años. También presenta datos empíricos, aúnno publicados, basados en el estudio de cinco casos de incubadoras actualmenteen funcionamiento.A partir del análisis de la información empírica recolectada se concluyeque ante contextos complejos, poco estructurados y con una gran cantidadde actores atomizados, el accionar de los gestores de los proyectos tiende aestabilizar su entorno a partir de la construcción de proyectos formales.Las incubadoras analizadas se organizaron siguiendo modelos internacionalmenteestandarizados, pero distan mucho de haberse constituido en herramientasadecuadas a las necesidades y posibilidades de desarrollo de losactores existentes en el ámbito local.Se sostiene que para la comprensión de fenómenos complejos como laincubación de empresas de base tecnológica en países subdesarrollados, esnecesario superar la mirada tradicional de políticas públicas (formulación,implementación, evaluación). Dicha mirada deriva generalmente en historiasde éxito o fracaso, pero no permite abordar la totalidad de interaccionesgeneradas entre los actores involucrados. Se argumenta que los procesos de framing o encuadramiento que se dan tanto en el nivel vinculado a ladefinición de los modelos de incubadoras implementados, como en el deestablecimiento de las relaciones entre las organizaciones promotoras, losgerentes de las incubadoras y los emprendedores incubados, explicanmuchas de las particularidades del fenómeno en Argentina. 2006 artículo científico 0328-3186 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=90702401 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=907 Redes application/pdf Universidad Nacional de Quilmes Redes (Argentina) Num.24 Vol.12 |
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| institution | Redalyc |
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| publisher | Universidad Nacional de Quilmes |
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