La Decisión y su Relación con el Tiempo: Estrategia, Procesos e Identidad
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Redalyc
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|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Langue: | es |
| Publié: |
Universidad Militar Nueva Granada
2006
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| _version_ | 1876439065430065152 |
|---|---|
| author | Andrés Guillermo Hernández Martínez |
| author_facet | Andrés Guillermo Hernández Martínez |
| contents | La Decisión y su Relación con el Tiempo: Estrategia, Procesos e Identidad Andrés Guillermo Hernández Martínez Economía y Finanzas decisiones operativas Decisiones estratégicas identidad organizacional Este trabajo presenta dos tipos básicos dedecisión organizacional: la decisiónestratégica y la decisión operativa. Sostieneque ambos tipos de decisión se veninfluenciados por los rasgos de identidad dela organización y que además cada uno deellos tiene una relación particular con elfactor tiempo. Para ilustrar estos elementos,la última parte los ubica en el contexto de lasdecisiones de investigación universitaria ysugiere que la gestión estratégica puede serel elemento articulador entre las relacionesdecisión-tiempo que se dan tanto al interiorde la organización como entre ésta y suentorno. 2006 artículo científico 0121-6805 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=90900104 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=909 Revista de la Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión application/pdf Universidad Militar Nueva Granada Revista de la Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión (Colombia) Num.1 Vol.XIV |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_90900104 |
| institution | Redalyc |
| language | es |
| publishDate | 2006 |
| publisher | Universidad Militar Nueva Granada |
| spellingShingle | La Decisión y su Relación con el Tiempo: Estrategia, Procesos e Identidad Andrés Guillermo Hernández Martínez Economía y Finanzas decisiones operativas Decisiones estratégicas identidad organizacional La Decisión y su Relación con el Tiempo: Estrategia, Procesos e Identidad Andrés Guillermo Hernández Martínez Economía y Finanzas decisiones operativas Decisiones estratégicas identidad organizacional Este trabajo presenta dos tipos básicos dedecisión organizacional: la decisiónestratégica y la decisión operativa. Sostieneque ambos tipos de decisión se veninfluenciados por los rasgos de identidad dela organización y que además cada uno deellos tiene una relación particular con elfactor tiempo. Para ilustrar estos elementos,la última parte los ubica en el contexto de lasdecisiones de investigación universitaria ysugiere que la gestión estratégica puede serel elemento articulador entre las relacionesdecisión-tiempo que se dan tanto al interiorde la organización como entre ésta y suentorno. 2006 artículo científico 0121-6805 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=90900104 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=909 Revista de la Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión application/pdf Universidad Militar Nueva Granada Revista de la Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión (Colombia) Num.1 Vol.XIV |
| title | La Decisión y su Relación con el Tiempo: Estrategia, Procesos e Identidad |
| topic | Economía y Finanzas decisiones operativas Decisiones estratégicas identidad organizacional |
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