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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | pt |
| Pubblicazione: |
Universidad Militar Nueva Granada
2021
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=90969428003 https://www.redalyc.org/journal/909/90969428003/ https://www.redalyc.org/journal/909/90969428003/html/ https://www.redalyc.org/journal/909/90969428003/90969428003.epub https://www.redalyc.org/journal/909/90969428003/movil |
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Sommario:
- Relação entre controles formais e informais, identificação organizacional e desempenho dos gerentes de empresas familiares Januário José Monteiro Rogério João Lunkes Darci Schnorrenberger Economía y Finanzas empresas familiares desempenho gerencial identificação organizacional Controles formais e informais Este estudo teve por objetivo analisar a relação entre controles formais e informais, identificação organizacional e desempenho gerencial em empresas familiares brasileiras. Para coletar os dados, foi aplicado um questionário aos gestores de empresas familiares, com a obtenção de 98 respostas. A pesquisa caracteriza-se como quantitativa, e o método adotado para a análise dos resultados foi a Modelagem de Equações Estruturais e o Fuzzy set Qualitative Comparative Analisys (FSQCA). Os resultados evidenciam que os controles informais (cultural e de pessoal) influenciam positiva e significativamente o desempenho gerencial, ao passo que os controles formais e a identificação organizacional não influenciaram o desempenho gerencial. Entretanto, na abordagem assimétrica, os resultados também indicaram que o controle de pessoal é uma solução central na predição de alto desempenho gerencial. Os controles de ação e de resultado também se mostraram importantes, embora sejam relativamente pouco utilizados em empresas familiares. Esses achados sugerem configurações diferentes e igualmente efetivas que predizem alto desempenho gerencial, por isso os gestores precisam dedicar atenção às diferentes formas de controle e seus impactos no nível de identificação organizacional. O estudo contribui para o conhecimento da área ao mostrar que os controles de gestão (de resultados, ação, cultural e pessoal) apresentam diferentes impactos no desempenho gerencial. Além de mostrar que a identificação organizacional não apresenta impacto significativo na relação entre controles e desempenho gerencial em empresas familiares, o que foi surpreendente e merece novas pesquisas. 2021 artículo científico 0121-6805 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=90969428003 https://www.redalyc.org/journal/909/90969428003/ https://www.redalyc.org/journal/909/90969428003/html/ https://www.redalyc.org/journal/909/90969428003/90969428003.epub https://www.redalyc.org/journal/909/90969428003/movil 10.7440/res64.2018.03 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=909 Revista de la Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión application/pdf Universidad Militar Nueva Granada Revista de la Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión (Colombia) Num.2 Vol.XXIX