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|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Universitat Autònoma de Barcelona
2003
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=93140004 |
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Table of Contents:
- Relaciones estratégicas entre pymes: contraste de hipótesis empresariales mediante ARS Cristóbal Casanueva Rocha Política A la hora de estudiar las relaciones que se dan entre empresas de pequeña ymediana dimensión se intentan transponer de manera automática los modelos, lasteorías y las metodologías de análisis provenientes de la investigación de lasrelaciones estratégicas entre empresas de mayor dimensión, con una particularpredilección por análisis anteriores ligados a las alianzas estratégicas. Sin embargo,las agrupaciones de pequeñas y medianas empresas presentan unas característicasespecíficas que parten de un menor nivel de formalización de las relacionesinterorganizativas y de un mayor número de empresas que intervienen en estasagrupaciones. Estas particularidades hacen que para el análisis de las relacionesestratégicas entre pequeñas y medianas empresas sea especialmente adecuadauna concepción de red. El análisis de redes sociales es un marco conceptual ymetodológico que permite por un lado fijar los conceptos ligados a las redesempresariales y por otro proporciona un potente instrumento de análisis delfenómeno. En este trabajo se utiliza esta metodología para contrastar hipótesissobre cómo se ejerce el control estratégico en agrupaciones poco definidas depequeñas empresas a partir del estudio de un distrito industrial, haciendo hincapiéen los aspectos metodológicos del contraste de hipótesis dentro del análisis deredes sociales. 2003 artículo científico 1579-0185 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=93140004 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=931 Redes. Revista Hispana para el Análisis de Redes Sociales application/pdf Universitat Autònoma de Barcelona Redes. Revista Hispana para el Análisis de Redes Sociales (España) Num.4