A utilização do benchmarking na elaboração do planejamento estratégico: Uma importante ferramenta para a maximização da competitividade organizacional

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Main Author: Reginaldo José Carlini
Format: Artículo científico
Language:pt
Published: Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado 2004
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author Reginaldo José Carlini
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contents A utilização do benchmarking na elaboração do planejamento estratégico: Uma importante ferramenta para a maximização da competitividade organizacional Reginaldo José Carlini Tales Vital Wanderley Administración y Contabilidad Benchmarking planejamento estratégico competitividade e superioridade Este artigo consiste em demonstrar a importância da utilização do benchmarking na elaboração do planejamento estratégico. Tal planejamento estabelece a direçãoque a empresa deverá seguir para aproveitar as oportunidadese afastar os riscos. Entre as análises que o compreendem, destaca-se a dos sistemas internos da organização oque torna possível a verificação de seus pontos fortes e fracos. Uma maneira de identificá-los e analisá-los é através do benchmarking. Esta técnica permite que a empresaverifique e compare as práticas de outras, concorrentes diretas ou não, que demonstram um desempenho superiorem suas funções e incorpore em seus fatores críticos de sucesso o que houver de melhor. A contínua buscapela excelência constitui o objetivo das organizações que utilizam o benchmarking. Estas visam maximizar a sua competitividade e alcançar um nível de superioridade acima de seus concorrentes. 2004 artículo científico 1806-4892 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=94761406 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=947 Revista Brasileira de Gestão de Negócios - RBGN application/pdf Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado Revista Brasileira de Gestão de Negócios - RBGN (Brasil) Num.14 Vol.6
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institution Redalyc
language pt
publishDate 2004
publisher Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado
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Reginaldo José Carlini
Administración y Contabilidad
Benchmarking
planejamento estratégico
competitividade e superioridade
A utilização do benchmarking na elaboração do planejamento estratégico: Uma importante ferramenta para a maximização da competitividade organizacional Reginaldo José Carlini Tales Vital Wanderley Administración y Contabilidad Benchmarking planejamento estratégico competitividade e superioridade Este artigo consiste em demonstrar a importância da utilização do benchmarking na elaboração do planejamento estratégico. Tal planejamento estabelece a direçãoque a empresa deverá seguir para aproveitar as oportunidadese afastar os riscos. Entre as análises que o compreendem, destaca-se a dos sistemas internos da organização oque torna possível a verificação de seus pontos fortes e fracos. Uma maneira de identificá-los e analisá-los é através do benchmarking. Esta técnica permite que a empresaverifique e compare as práticas de outras, concorrentes diretas ou não, que demonstram um desempenho superiorem suas funções e incorpore em seus fatores críticos de sucesso o que houver de melhor. A contínua buscapela excelência constitui o objetivo das organizações que utilizam o benchmarking. Estas visam maximizar a sua competitividade e alcançar um nível de superioridade acima de seus concorrentes. 2004 artículo científico 1806-4892 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=94761406 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=947 Revista Brasileira de Gestão de Negócios - RBGN application/pdf Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado Revista Brasileira de Gestão de Negócios - RBGN (Brasil) Num.14 Vol.6
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