TRANSFORMACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (GRH). El caso del Servicio de Impuestos Internos (SII)

Fuente: Redalyc
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Main Author: Christian Hansen Cruz
Format: Artículo científico
Language:es
Published: Universidad Central de Chile 2010
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author Christian Hansen Cruz
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contents TRANSFORMACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (GRH). El caso del Servicio de Impuestos Internos (SII) Christian Hansen Cruz Política Gestión del empleo Gestión de Recursos Humanos El presente documento tiene por objetivo mostrar una experiencia de implementación de la Gestión de Empleo de carácter estratégico, en donde se puede entender el diseño conceptual y el marco general de análisis requerido, como también los proyectos concretos que se implementaron. Así -a través de esta experiencia que ha sido reconocida y premiada-, se busca mostrar que es posible realizar transformaciones en la gestión del empleo en un servicio público chileno, y que éstas estén alineadas con la estrategia global de la institución, como asimismo generen impacto y compromiso en los funcionarios del respectivo servicio. Este modelo, finalmente, pretende agregar valor a la gestión de los servicios a los ciudadanos. 2010 artículo científico 0718-0241 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=96014701009 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=960 Revista Enfoques: Ciencia Política y Administración Pública application/pdf Universidad Central de Chile Revista Enfoques: Ciencia Política y Administración Pública (Chile) Num.12 Vol.VIII
format Artículo científico
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institution Redalyc
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publishDate 2010
publisher Universidad Central de Chile
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Christian Hansen Cruz
Política
Gestión del empleo
Gestión de Recursos Humanos
TRANSFORMACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (GRH). El caso del Servicio de Impuestos Internos (SII) Christian Hansen Cruz Política Gestión del empleo Gestión de Recursos Humanos El presente documento tiene por objetivo mostrar una experiencia de implementación de la Gestión de Empleo de carácter estratégico, en donde se puede entender el diseño conceptual y el marco general de análisis requerido, como también los proyectos concretos que se implementaron. Así -a través de esta experiencia que ha sido reconocida y premiada-, se busca mostrar que es posible realizar transformaciones en la gestión del empleo en un servicio público chileno, y que éstas estén alineadas con la estrategia global de la institución, como asimismo generen impacto y compromiso en los funcionarios del respectivo servicio. Este modelo, finalmente, pretende agregar valor a la gestión de los servicios a los ciudadanos. 2010 artículo científico 0718-0241 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=96014701009 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=960 Revista Enfoques: Ciencia Política y Administración Pública application/pdf Universidad Central de Chile Revista Enfoques: Ciencia Política y Administración Pública (Chile) Num.12 Vol.VIII
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