Teorías implícitas del liderazgo, calidad de la relación entre líder y seguidor (LMX-intercambio líder/seguidor) y satisfacción
Fuente:
Redalyc
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Universitat de Barcelona
2008
|
| Subjects: | |
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| _version_ | 1876438948349214720 |
|---|---|
| author | Alejandro Castro Solano |
| author_facet | Alejandro Castro Solano |
| contents | Teorías implícitas del liderazgo, calidad de la relación entre líder y seguidor (LMX-intercambio líder/seguidor) y satisfacción Alejandro Castro Solano Psicología liderazgo bienestar satisfacción Teorías implícitas Se presentan datos correspondientes a un estudio que tuvo como objetivo analizar el grado de congruencia que los subordinados perciben entre las conductas reales de sus líderes (atributos) y sus teorías implícitas del liderazgo, y a la vez el efecto de esta discrepancia sobre la percepción del vínculo que se mantiene con el superior (LMX). De forma adicional se examinó la influencia de la discrepancia real/ideal comentada y el LMX sobre el bienestar en una muestra de población civil y la satisfacción con los aspectos de la carrera y militares para una muestra de estudiantes cadetes. Se administró una escala de atributos del líder, el LMX-7, una escala de satisfacción laboral y una encuesta de satisfacción organizacional para estudiantes militares. Participaron en el estudio 554 sujetos (372 civiles y 182 estudiantes militares). Los resultados permiten verificar que a mayor discrepancia entre los atributos reales e ideales de los líderes, tanto los participantes civiles como militares perciben una peor calidad de la relación con su superior. La relación entre LMX y bienestar laboral se pudo verificar sólo para población civil. Para población militar no se encontró una relacion entre el vínculo establecido con el jefe y la satisfacción con la organización. 2008 artículo científico 0066-5126 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=97021031003 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=970 Anuario de Psicología application/pdf Universitat de Barcelona Anuario de Psicología (España) Num.3 Vol.39 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_97021031003 |
| institution | Redalyc |
| language | es |
| publishDate | 2008 |
| publisher | Universitat de Barcelona |
| spellingShingle | Teorías implícitas del liderazgo, calidad de la relación entre líder y seguidor (LMX-intercambio líder/seguidor) y satisfacción Alejandro Castro Solano Psicología liderazgo bienestar satisfacción Teorías implícitas Teorías implícitas del liderazgo, calidad de la relación entre líder y seguidor (LMX-intercambio líder/seguidor) y satisfacción Alejandro Castro Solano Psicología liderazgo bienestar satisfacción Teorías implícitas Se presentan datos correspondientes a un estudio que tuvo como objetivo analizar el grado de congruencia que los subordinados perciben entre las conductas reales de sus líderes (atributos) y sus teorías implícitas del liderazgo, y a la vez el efecto de esta discrepancia sobre la percepción del vínculo que se mantiene con el superior (LMX). De forma adicional se examinó la influencia de la discrepancia real/ideal comentada y el LMX sobre el bienestar en una muestra de población civil y la satisfacción con los aspectos de la carrera y militares para una muestra de estudiantes cadetes. Se administró una escala de atributos del líder, el LMX-7, una escala de satisfacción laboral y una encuesta de satisfacción organizacional para estudiantes militares. Participaron en el estudio 554 sujetos (372 civiles y 182 estudiantes militares). Los resultados permiten verificar que a mayor discrepancia entre los atributos reales e ideales de los líderes, tanto los participantes civiles como militares perciben una peor calidad de la relación con su superior. La relación entre LMX y bienestar laboral se pudo verificar sólo para población civil. Para población militar no se encontró una relacion entre el vínculo establecido con el jefe y la satisfacción con la organización. 2008 artículo científico 0066-5126 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=97021031003 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=970 Anuario de Psicología application/pdf Universitat de Barcelona Anuario de Psicología (España) Num.3 Vol.39 |
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