Amatucci, M. (2007). O NOVO PAPEL DAS SUBSIDIÁRIAS DE PAÍSES EMERGENTES NA INOVAÇÃO EM EMPRESAS MULTINACIONAIS - O CASO DA GENERAL MOTORS DO BRASIL. Universidade de São Paulo.
Chicago Style (17th ed.) CitationAmatucci, Marcos. O NOVO PAPEL DAS SUBSIDIÁRIAS DE PAÍSES EMERGENTES NA INOVAÇÃO EM EMPRESAS MULTINACIONAIS - O CASO DA GENERAL MOTORS DO BRASIL. Universidade de São Paulo, 2007.
MLA (9th ed.) CitationAmatucci, Marcos. O NOVO PAPEL DAS SUBSIDIÁRIAS DE PAÍSES EMERGENTES NA INOVAÇÃO EM EMPRESAS MULTINACIONAIS - O CASO DA GENERAL MOTORS DO BRASIL. Universidade de São Paulo, 2007.
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