CONTRIBUIÇÕES AO PROCESSO DE PLANEJAMENTO DE NEGÓCIO PARA GERAÇÃO DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA DE ORIGEM ACADÊMICA (EBTS DE OA)
Fuente:
Redalyc
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artículo científico |
| Lenguaje: | pt |
| Publicado: |
Universidade de São Paulo
2014
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | |
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| _version_ | 1876448658245812224 |
|---|---|
| author | Luciana Paula Reis |
| author_facet | Luciana Paula Reis |
| contents | CONTRIBUIÇÕES AO PROCESSO DE PLANEJAMENTO DE NEGÓCIO PARA GERAÇÃO DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA DE ORIGEM ACADÊMICA (EBTS DE OA) Luciana Paula Reis Lin Chih Cheng Marcelo Bronzo Ladeira June Marques Fernandes Administración y Contabilidad Modelo de Negócio Processo de Planejamento do Negócio Processo de Planejamento Tecnológico O Processo de Plan ejamento do Negócio (PPNeg) pode ser considerado uma iniciativa na orientação e forma como deve ser gerenciada a transição de uma tecnologia para o produto e a configuração inicial de um negócio. Podese destacar esse aspecto como uma das condições para um alinhamento mais assertivo do posicionamento mercadológico de Empresas de Base Tecnológica de Origem Acadêmica (EBTs de OA). Nesse contexto, o artigo tem como objetivo descrever o PPNeg e as mediações existentes entre esse e o Processo de Planejamento Tec nológico (PPTec) de EBTs, particularmente daquelas de origem acadêmica. A pesquisa investigou 29 projetos de universidades mineiras, concentrandose em organizações nascentes. A partir da utilização da estratégia de pesquisaação, métodos e técnicas de ges tão de desenvolvimento de produtos e princípios da gestão de operações, os pesquisadores identificaram as decisões tomadas ao longo das fases do planejamento, procurando compreender as relações entre o planejamento de negócio e o planejamento tecnológico d as respectivas EBTs. Como contribuição percebese o aporte de uma metodologia, representada em um pictograma, capaz de orientar pesquisadores e gestores na definição de seus modelos de negócio e estruturação inicial das estratégias de operações. Como limit e ao seu alcance, destacase o fato do estudo não ter se aprofundado na identificação dos recursos envolvidos na consolidação dos modelos de negócios dessas organizações e por não explorar as restrições enfrentadas pelas equipes empreendedoras ao longo do processo de consolidação dos novos negócios dessas EBTs. 2014 artículo científico 1809-2039 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=97332901002 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=973 RAI - Revista de Administração e Inovação application/pdf Universidade de São Paulo RAI - Revista de Administração e Inovação (Brasil) Num.4 Vol.11 |
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| institution | Redalyc |
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| publishDate | 2014 |
| publisher | Universidade de São Paulo |
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