A CARACTERIZAÇÃO DO DESIGN THINKINGCOMO UM MODELO DE INOVAÇÃO

Fuente: Redalyc
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Autor principal: Mayara Atherino Macedo
Formato: Artículo científico
Lenguaje:pt
Publicado: Universidade de São Paulo 2015
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author Mayara Atherino Macedo
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contents A CARACTERIZAÇÃO DO DESIGN THINKINGCOMO UM MODELO DE INOVAÇÃO Mayara Atherino Macedo Paulo Augusto Cauchick Miguel Nelson Casarotto Filho Administración y Contabilidad Inovação Design thinking Modelos de inovação Processos de inovação Para as organizações manterem-se competitivas em um mercado que está em constante mudança, é preciso ofertar soluções inovadoras, atendendo às necessidades do consumidores. Para gerar inovações alinhadas às estratégias empresariais são necessários processos de coordenação das atividades dos diferentes setores da empresa, em outras palavras, épreciso que seja desenvolvido um processo de inovação na organização. Na última década o design thinkingvem sendo utilizado para promover a inovação nas organizações, neste contexto, surge o questionamento se a área realmente contribui para gerar inovação e se abrange toda a gama de tipos de inovação. Com isso, o objetivo do trabalho é caracterizar o design thinkingcomo um modelo de inovação.A pesquisa tem caráter teórico conceitual, através do desenvolvimento de uma revisão da literatura sobre inovação, e análise de publicações com dados empíricos sobre design thinking. A análise dos dados empíricos evidenciou que o design thinkingé indicado para inovações abertas, sendo possível gerar inovações de várias naturezas (radical, semirradical e incremental)e tipos (produto, serviço, processo, organizacional e de marketing). A pesquisa concluiu, com base nos requisitos essenciais de um processo de inovação e nas principais características de um modelo de inovação, que o design thinkingpode ser caracterizadocomo um modelo de inovação. 2015 artículo científico 1809-2039 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=97342557008 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=973 RAI - Revista de Administração e Inovação application/pdf Universidade de São Paulo RAI - Revista de Administração e Inovação (Brasil) Num.3 Vol.12
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A CARACTERIZAÇÃO DO DESIGN THINKINGCOMO UM MODELO DE INOVAÇÃO Mayara Atherino Macedo Paulo Augusto Cauchick Miguel Nelson Casarotto Filho Administración y Contabilidad Inovação Design thinking Modelos de inovação Processos de inovação Para as organizações manterem-se competitivas em um mercado que está em constante mudança, é preciso ofertar soluções inovadoras, atendendo às necessidades do consumidores. Para gerar inovações alinhadas às estratégias empresariais são necessários processos de coordenação das atividades dos diferentes setores da empresa, em outras palavras, épreciso que seja desenvolvido um processo de inovação na organização. Na última década o design thinkingvem sendo utilizado para promover a inovação nas organizações, neste contexto, surge o questionamento se a área realmente contribui para gerar inovação e se abrange toda a gama de tipos de inovação. Com isso, o objetivo do trabalho é caracterizar o design thinkingcomo um modelo de inovação.A pesquisa tem caráter teórico conceitual, através do desenvolvimento de uma revisão da literatura sobre inovação, e análise de publicações com dados empíricos sobre design thinking. A análise dos dados empíricos evidenciou que o design thinkingé indicado para inovações abertas, sendo possível gerar inovações de várias naturezas (radical, semirradical e incremental)e tipos (produto, serviço, processo, organizacional e de marketing). A pesquisa concluiu, com base nos requisitos essenciais de um processo de inovação e nas principais características de um modelo de inovação, que o design thinkingpode ser caracterizadocomo um modelo de inovação. 2015 artículo científico 1809-2039 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=97342557008 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=973 RAI - Revista de Administração e Inovação application/pdf Universidade de São Paulo RAI - Revista de Administração e Inovação (Brasil) Num.3 Vol.12
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