Модель благополучия сотрудника «PERMA+4»: что важнее – интересные задачи или зарплата?
Fuente:
Zenodo
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Recurso digital |
| Veröffentlicht: |
Zenodo
2025
|
| Online-Zugang: | |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| _version_ | 1866901352854061056 |
|---|---|
| author | Smolyanov, Andrey Gurieva, Svetlana |
| author_facet | Smolyanov, Andrey Gurieva, Svetlana |
| contents | <p>Статья посвящена исследованию ключевых факторов, влияющих на благополучие сотрудников организации, с акцентом на модель благополучия Мартина Селигмана PERMA («положительные эмоции»; «вовлеченность»; «отношения»; «значимость работы»; «достижение») расширенную путем добавления в нее четырех дополнительных элементов: «здоровье», «ориентация на рост», «физическая среда», «экономическая безопасность». Актуальность исследования обусловлена неоднородностью теоретической основы благополучия и необходимостью комплексной оценки его многофакторной динамической картины. Благополучие сотрудника рассматривается как результат взаимодействия его индивидуальных характеристик с аспектами рабочей и организационной среды. Выборку исследования составили 325 респондентов, представляющих различные социально-демографические и иерархические группы сотрудников организаций и предприятий из большинства секторов экономики и регионов России. В качестве основных психометрических инструментов используются следующие методики: краткая версия «Опросника субъективного благополучия сотрудника организации PERMA+4» (в адаптации А.В. Смольянова, С.Д. Гуриевой, 2025), проективная методика «Незаконченные предложения» и специально разработанная авторами «Шкала значимости компонентов благополучия». Для количественного анализа данных применялся дисперсионный анализ с использованием Н-критерия Краскела-Уоллиса и U-критерия Манна-Уитни. Анализ данных исследования выявил что «Экономическая безопасность» значительно отличается от других измерений использованной модели благополучия сотрудника. Исследование подтверждает практическую применимость модели благополучия PERMA+4. Его основным результатом является вывод о «гигиенической» роли удовлетворенности сотрудника уровнем оплаты его труда по отношению к другим рассматриваемым трудовым ценностям, а также наглядная демонстрация различий в структуре благополучия между сотрудниками, принадлежащими к разным уровням должностной иерархии. </p> |
| format | Recurso digital |
| id | zenodo_https___doi_org_10_2139_ssrn_5833005 |
| institution | Zenodo |
| language | |
| publishDate | 2025 |
| publisher | Zenodo |
| record_format | zenodo |
| spellingShingle | Модель благополучия сотрудника «PERMA+4»: что важнее – интересные задачи или зарплата? Smolyanov, Andrey Gurieva, Svetlana <p>Статья посвящена исследованию ключевых факторов, влияющих на благополучие сотрудников организации, с акцентом на модель благополучия Мартина Селигмана PERMA («положительные эмоции»; «вовлеченность»; «отношения»; «значимость работы»; «достижение») расширенную путем добавления в нее четырех дополнительных элементов: «здоровье», «ориентация на рост», «физическая среда», «экономическая безопасность». Актуальность исследования обусловлена неоднородностью теоретической основы благополучия и необходимостью комплексной оценки его многофакторной динамической картины. Благополучие сотрудника рассматривается как результат взаимодействия его индивидуальных характеристик с аспектами рабочей и организационной среды. Выборку исследования составили 325 респондентов, представляющих различные социально-демографические и иерархические группы сотрудников организаций и предприятий из большинства секторов экономики и регионов России. В качестве основных психометрических инструментов используются следующие методики: краткая версия «Опросника субъективного благополучия сотрудника организации PERMA+4» (в адаптации А.В. Смольянова, С.Д. Гуриевой, 2025), проективная методика «Незаконченные предложения» и специально разработанная авторами «Шкала значимости компонентов благополучия». Для количественного анализа данных применялся дисперсионный анализ с использованием Н-критерия Краскела-Уоллиса и U-критерия Манна-Уитни. Анализ данных исследования выявил что «Экономическая безопасность» значительно отличается от других измерений использованной модели благополучия сотрудника. Исследование подтверждает практическую применимость модели благополучия PERMA+4. Его основным результатом является вывод о «гигиенической» роли удовлетворенности сотрудника уровнем оплаты его труда по отношению к другим рассматриваемым трудовым ценностям, а также наглядная демонстрация различий в структуре благополучия между сотрудниками, принадлежащими к разным уровням должностной иерархии. </p> |
| title | Модель благополучия сотрудника «PERMA+4»: что важнее – интересные задачи или зарплата? |
| url | https://doi.org/10.2139/ssrn.5833005 |