Методологии фреймворков для запуска стартапа
Fuente:
Zenodo
Guardado en:
| Autores principales: | , |
|---|---|
| Formato: | Recurso digital |
| Lenguaje: | ruso |
| Publicado: |
Zenodo
2025
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| _version_ | 1866901712166453248 |
|---|---|
| author | Салахутдинова, Айгуль Артуровна Селиверстова, Наталья Сергеевна |
| author_facet | Салахутдинова, Айгуль Артуровна Селиверстова, Наталья Сергеевна |
| contents | <p><em><span>Статья рассматривает особенности стартапов, подчеркивая их зависимость от инновационных идей, высокие риски и потребность в финансировании. В ней проводится контраст между традиционными методологиями управления проектами, такими как Waterfall и CPM, которые не подходят для динамичной природы стартапов, и гибкими подходами, такими как Scrum и Lean, которые способствуют адаптивности и быстрому реагированию на изменения. Также акцентируется внимание на важности дизайн-мышления и управления стейкхолдерами для успешного развития стартапов. В итоге статья утверждает, что внедрение agile-методологий способствует улучшению результатов проектов и позволяет лучше справляться с быстро меняющимися требованиями в среде стартапов.</span></em></p> |
| format | Recurso digital |
| id | zenodo_https___doi_org_10_5281_zenodo_14604650 |
| institution | Zenodo |
| language | rus |
| publishDate | 2025 |
| publisher | Zenodo |
| record_format | zenodo |
| spellingShingle | Методологии фреймворков для запуска стартапа Салахутдинова, Айгуль Артуровна Селиверстова, Наталья Сергеевна стартап инновационность бизнес-модель риски финансирование методология управления проектами Agile Scrum Lean жизненный цикл продукта обратная связь мини-проекты клиентоцентричный подход гибкость <p><em><span>Статья рассматривает особенности стартапов, подчеркивая их зависимость от инновационных идей, высокие риски и потребность в финансировании. В ней проводится контраст между традиционными методологиями управления проектами, такими как Waterfall и CPM, которые не подходят для динамичной природы стартапов, и гибкими подходами, такими как Scrum и Lean, которые способствуют адаптивности и быстрому реагированию на изменения. Также акцентируется внимание на важности дизайн-мышления и управления стейкхолдерами для успешного развития стартапов. В итоге статья утверждает, что внедрение agile-методологий способствует улучшению результатов проектов и позволяет лучше справляться с быстро меняющимися требованиями в среде стартапов.</span></em></p> |
| title | Методологии фреймворков для запуска стартапа |
| topic | стартап инновационность бизнес-модель риски финансирование методология управления проектами Agile Scrum Lean жизненный цикл продукта обратная связь мини-проекты клиентоцентричный подход гибкость |
| url | https://doi.org/10.5281/zenodo.14604650 |