Capítulo 4 - La Gestión del Talento Humano, Oportunidad para Crecer Organizacionalmente

Fuente: Zenodo
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Main Author: Bueno Fernandez, Mario Mitsuo
Format: Recurso digital
Published: Zenodo 2024
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author Bueno Fernandez, Mario Mitsuo
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contents <p><span>El crecimiento organizacional requiere un análisis exhaustivo de procesos, métodos y procedimientos, así como una adecuada Gestión del Talento Humano (GTH). Sin embargo, en ocasiones los obstáculos para el crecimiento no provienen de los empleados, sino de los directivos. Los líderes y CEO (Chief Executive Officer) tienen un papel clave en el desarrollo de la productividad y la competitividad, dependiendo de sus habilidades y formación como agentes de cambio. Esto crea un paradigma en el que el papel de la gestión del talento humano y su influencia en el crecimiento organizacional cobra especial relevancia.</span></p>
format Recurso digital
id zenodo_https___doi_org_10_5281_zenodo_14779419
institution Zenodo
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publishDate 2024
publisher Zenodo
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spellingShingle Capítulo 4 - La Gestión del Talento Humano, Oportunidad para Crecer Organizacionalmente
Bueno Fernandez, Mario Mitsuo
Recursos humanos
gestión del talento humano
competitividad
crecimiento organizacional
liderazgo
<p><span>El crecimiento organizacional requiere un análisis exhaustivo de procesos, métodos y procedimientos, así como una adecuada Gestión del Talento Humano (GTH). Sin embargo, en ocasiones los obstáculos para el crecimiento no provienen de los empleados, sino de los directivos. Los líderes y CEO (Chief Executive Officer) tienen un papel clave en el desarrollo de la productividad y la competitividad, dependiendo de sus habilidades y formación como agentes de cambio. Esto crea un paradigma en el que el papel de la gestión del talento humano y su influencia en el crecimiento organizacional cobra especial relevancia.</span></p>
title Capítulo 4 - La Gestión del Talento Humano, Oportunidad para Crecer Organizacionalmente
topic Recursos humanos
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