Le modèle PESTEL au service de la gestion stratégique des clubs de Football
Fuente:
Zenodo
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Recurso digital |
| Pubblicazione: |
Zenodo
2025
|
| Accesso online: | |
| Tags: |
Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
| _version_ | 1866902094267547648 |
|---|---|
| author | BERQI, Achraf |
| author_facet | BERQI, Achraf |
| contents | <p><strong><span>Résumé :</span></strong></p> <p><span>Dans un contexte où les clubs sportifs doivent naviguer dans un environnement en constante mutation, l'analyse des facteurs externes devient essentielle pour définir des stratégies adaptées. Cet article examine comment les clubs sportifs marocains, confrontés à des défis structurels, financiers et organisationnels, peuvent adapter leurs stratégies face à un environnement externe complexe et incertain. En s'appuyant sur le modèle PESTEL, l'étude analyse les influences politiques, économiques, socioculturelles, technologiques, environnementales et législatives qui façonnent leur contexte externe. La méthodologie repose sur une revue critique des données disponibles et l'application du cadre PESTEL pour identifier les opportunités et les menaces qui attaquent ces organisations. Les résultats mettent en évidence l'importance d'une compréhension approfondie des facteurs externes pour formuler des stratégies adaptées. L'article conclut sur la nécessité, pour les clubs marocains, d'adopter une approche proactive et structurée afin de garantir leur pérennité et leur compétitivité à long terme.</span></p> <p><span> </span></p> <p><strong><span>Mots clés :</span></strong><span> Management stratégique, performance économique, changement stratégique, contexte externe, Analyse PESTEL.</span></p> <p><strong><span>JEL Classification :</span></strong><strong><span> </span></strong><span>Z20</span></p> <p><strong><span>Type de l’article :</span></strong><strong><span> </span></strong><span>article empirique</span></p> <p><strong><span> </span></strong></p> <p><strong><span>Abstract:</span></strong></p> <p><span>In a context where sports clubs must navigate an ever-changing environment, analyzing external factors becomes essential to defining suitable strategies. This paper examines how Moroccan sports clubs, faced with structural, financial, and organizational challenges, can adapt their strategies in response to a complex and uncertain external environment. Using the PESTEL model, the study analyzes the political, economic, sociocultural, technological, environmental, and legislative influences shaping their external context. The methodology is based on a critical review of available data and the application of the PESTEL framework to identify opportunities and threats affecting these organizations. The findings highlight the importance of a thorough understanding of external factors to develop effective strategies. The paper concludes by emphasizing the need for Moroccan clubs to adopt a proactive and structured approach to ensure their long-term sustainability and competitiveness.</span></p> <p><span> </span></p> <p><strong><span>Keywords:</span></strong><span> Strategic management, economic performance, strategic change, external context, PESTEL analysis</span></p> <p><strong><span>JEL Classification: </span></strong><span>Z20</span></p> <p><strong><span>Paper type:</span></strong><strong><span> </span></strong><span>Empirical research</span></p> |
| format | Recurso digital |
| id | zenodo_https___doi_org_10_5281_zenodo_14984997 |
| institution | Zenodo |
| language | |
| publishDate | 2025 |
| publisher | Zenodo |
| record_format | zenodo |
| spellingShingle | Le modèle PESTEL au service de la gestion stratégique des clubs de Football BERQI, Achraf <p><strong><span>Résumé :</span></strong></p> <p><span>Dans un contexte où les clubs sportifs doivent naviguer dans un environnement en constante mutation, l'analyse des facteurs externes devient essentielle pour définir des stratégies adaptées. Cet article examine comment les clubs sportifs marocains, confrontés à des défis structurels, financiers et organisationnels, peuvent adapter leurs stratégies face à un environnement externe complexe et incertain. En s'appuyant sur le modèle PESTEL, l'étude analyse les influences politiques, économiques, socioculturelles, technologiques, environnementales et législatives qui façonnent leur contexte externe. La méthodologie repose sur une revue critique des données disponibles et l'application du cadre PESTEL pour identifier les opportunités et les menaces qui attaquent ces organisations. Les résultats mettent en évidence l'importance d'une compréhension approfondie des facteurs externes pour formuler des stratégies adaptées. L'article conclut sur la nécessité, pour les clubs marocains, d'adopter une approche proactive et structurée afin de garantir leur pérennité et leur compétitivité à long terme.</span></p> <p><span> </span></p> <p><strong><span>Mots clés :</span></strong><span> Management stratégique, performance économique, changement stratégique, contexte externe, Analyse PESTEL.</span></p> <p><strong><span>JEL Classification :</span></strong><strong><span> </span></strong><span>Z20</span></p> <p><strong><span>Type de l’article :</span></strong><strong><span> </span></strong><span>article empirique</span></p> <p><strong><span> </span></strong></p> <p><strong><span>Abstract:</span></strong></p> <p><span>In a context where sports clubs must navigate an ever-changing environment, analyzing external factors becomes essential to defining suitable strategies. This paper examines how Moroccan sports clubs, faced with structural, financial, and organizational challenges, can adapt their strategies in response to a complex and uncertain external environment. Using the PESTEL model, the study analyzes the political, economic, sociocultural, technological, environmental, and legislative influences shaping their external context. The methodology is based on a critical review of available data and the application of the PESTEL framework to identify opportunities and threats affecting these organizations. The findings highlight the importance of a thorough understanding of external factors to develop effective strategies. The paper concludes by emphasizing the need for Moroccan clubs to adopt a proactive and structured approach to ensure their long-term sustainability and competitiveness.</span></p> <p><span> </span></p> <p><strong><span>Keywords:</span></strong><span> Strategic management, economic performance, strategic change, external context, PESTEL analysis</span></p> <p><strong><span>JEL Classification: </span></strong><span>Z20</span></p> <p><strong><span>Paper type:</span></strong><strong><span> </span></strong><span>Empirical research</span></p> |
| title | Le modèle PESTEL au service de la gestion stratégique des clubs de Football |
| url | https://doi.org/10.5281/zenodo.14984997 |