| _version_ | 1866901579048681472 |
|---|---|
| author | S. Sarmiento-Paredes J. Carro-Suárez V. Castro-López |
| author_facet | S. Sarmiento-Paredes J. Carro-Suárez V. Castro-López |
| contents | <p>Actualmente, las empresas se desenvuelven en un contexto cambiante, que les demanda<br>implementar herramientas que impulsen su competitividad, como la planeación estratégica. Su falta<br>de aplicación reduce la efectividad empresarial y son más vulnerables a las amenazas del<br>contexto, poniendo en riesgo su supervivencia. Por ello, el objetivo fue determinar cómo influye la<br>planeación estratégica en la competitividad, tomando como objeto de estudio las empresas de<br>autotransporte de carga de Tlaxcala, México. La metodología consistió en aplicar el criterio de<br>planeación estratégica de Hernández y para la competitividad se consideraron las fuerzas de<br>Porter. Se realizó un análisis ANOVA con prueba de Tukey para identificar qué elementos de la<br>planeación estratégica y qué fuerzas de la competitividad presentan diferencias significativas.<br>Posteriormente, se realizó un análisis de correlación Pearson. Los resultados mostraron<br>correlaciones significativas. Concluyendo que se debe implementar la planeación estratégica como<br>eje prioritario para reinventar y construir su futuro.</p> |
| format | Recurso digital |
| id | zenodo_https___doi_org_10_5281_zenodo_15559644 |
| institution | Zenodo |
| language | |
| publishDate | 2021 |
| publisher | Zenodo |
| record_format | zenodo |
| spellingShingle | Planeación estratégica como herramienta gerencial de competitividad en empresas de autotransporte de carga federal S. Sarmiento-Paredes J. Carro-Suárez V. Castro-López <p>Actualmente, las empresas se desenvuelven en un contexto cambiante, que les demanda<br>implementar herramientas que impulsen su competitividad, como la planeación estratégica. Su falta<br>de aplicación reduce la efectividad empresarial y son más vulnerables a las amenazas del<br>contexto, poniendo en riesgo su supervivencia. Por ello, el objetivo fue determinar cómo influye la<br>planeación estratégica en la competitividad, tomando como objeto de estudio las empresas de<br>autotransporte de carga de Tlaxcala, México. La metodología consistió en aplicar el criterio de<br>planeación estratégica de Hernández y para la competitividad se consideraron las fuerzas de<br>Porter. Se realizó un análisis ANOVA con prueba de Tukey para identificar qué elementos de la<br>planeación estratégica y qué fuerzas de la competitividad presentan diferencias significativas.<br>Posteriormente, se realizó un análisis de correlación Pearson. Los resultados mostraron<br>correlaciones significativas. Concluyendo que se debe implementar la planeación estratégica como<br>eje prioritario para reinventar y construir su futuro.</p> |
| title | Planeación estratégica como herramienta gerencial de competitividad en empresas de autotransporte de carga federal |
| url | https://doi.org/10.5281/zenodo.15559644 |