Роль цифрових технологій у системі санації і відновлення інвестиційної привабливості підприємств сфери туризму в умовах кризи
Fuente:
Zenodo
Saved in:
| Main Authors: | , , , |
|---|---|
| Format: | Recurso digital |
| Published: |
Zenodo
2025
|
| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1866902195832619008 |
|---|---|
| author | Павленчик Н. Ф. Павленчик А. О. Камінський Л.-Р. Ю. Цімура М. В. |
| author_facet | Павленчик Н. Ф. Павленчик А. О. Камінський Л.-Р. Ю. Цімура М. В. |
| contents | <p><span>У статті розглянуто цифрові аспекти посткризового відновлення туристичних підприємств в умовах багатовимірної деструкції, спричиненої пандемією COVID-19 та повномасштабним вторгненням рф. Визначено, що кризові впливи вивели туристичну сферу за межі циклічної нестабільності, сформувавши системну кризу, яка охоплює фінансову, операційну, інфраструктурну й інституційну площини. Доведено, що у таких умовах традиційні механізми реагування втрачають ефективність, натомість пріоритет здобуває сценарне моделювання, яке дозволяє адаптувати управлінські дії до конкретного конфігураційного стану підприємства.<br>На основі параметрів «масштаб деструкції» та «рівень адаптивності» побудовано матрицю сценаріїв реагування, що охоплює дев’ять типових управлінських траєкторій – від тимчасової стабілізації до глибокої санації та повного рестарту. Для кожного сценарію окреслено відповідні інструменти відновлення, що структуровані у шість ключових категорій: фінансові, організаційні, маркетингові, інституційні, технологічні та цифрові. Особливу увагу приділено останній групі як такій, що володіє найвищим потенціалом функціональної інтеграції та масштабованої модернізації.<br>Розкрито чотири головні напрями застосування цифрових технологій у процесі санації та реінвестування: інтелектуальні системи управління (ERP, CRM, аналітика ризиків), цифровий маркетинг, платформи для залучення капіталу (краудфандинг, токенізація), Big Data та AI-інструменти для прогнозної аналітики. Здійснено порівняльну оцінку їхніх управлінських ефектів та інвестиційної цінності. Показано, що цифрові рішення формують нову якість бізнес-моделі, забезпечуючи прозорість, швидкість, гнучкість і довготривалу капіталізацію.<br>Сформульовано висновок про доцільність трактування цифровізації як стратегічного імперативу, що виходить за межі технічного вдосконалення та забезпечує виживання й оновлення підприємств туристичної галузі в умовах системної кризи.<br><br></span></p> |
| format | Recurso digital |
| id | zenodo_https___doi_org_10_5281_zenodo_15714736 |
| institution | Zenodo |
| language | |
| publishDate | 2025 |
| publisher | Zenodo |
| record_format | zenodo |
| spellingShingle | Роль цифрових технологій у системі санації і відновлення інвестиційної привабливості підприємств сфери туризму в умовах кризи Павленчик Н. Ф. Павленчик А. О. Камінський Л.-Р. Ю. Цімура М. В. туристичне підприємство, криза, сценарне моделювання, санація, цифрові технології, інвестиційна привабливість <p><span>У статті розглянуто цифрові аспекти посткризового відновлення туристичних підприємств в умовах багатовимірної деструкції, спричиненої пандемією COVID-19 та повномасштабним вторгненням рф. Визначено, що кризові впливи вивели туристичну сферу за межі циклічної нестабільності, сформувавши системну кризу, яка охоплює фінансову, операційну, інфраструктурну й інституційну площини. Доведено, що у таких умовах традиційні механізми реагування втрачають ефективність, натомість пріоритет здобуває сценарне моделювання, яке дозволяє адаптувати управлінські дії до конкретного конфігураційного стану підприємства.<br>На основі параметрів «масштаб деструкції» та «рівень адаптивності» побудовано матрицю сценаріїв реагування, що охоплює дев’ять типових управлінських траєкторій – від тимчасової стабілізації до глибокої санації та повного рестарту. Для кожного сценарію окреслено відповідні інструменти відновлення, що структуровані у шість ключових категорій: фінансові, організаційні, маркетингові, інституційні, технологічні та цифрові. Особливу увагу приділено останній групі як такій, що володіє найвищим потенціалом функціональної інтеграції та масштабованої модернізації.<br>Розкрито чотири головні напрями застосування цифрових технологій у процесі санації та реінвестування: інтелектуальні системи управління (ERP, CRM, аналітика ризиків), цифровий маркетинг, платформи для залучення капіталу (краудфандинг, токенізація), Big Data та AI-інструменти для прогнозної аналітики. Здійснено порівняльну оцінку їхніх управлінських ефектів та інвестиційної цінності. Показано, що цифрові рішення формують нову якість бізнес-моделі, забезпечуючи прозорість, швидкість, гнучкість і довготривалу капіталізацію.<br>Сформульовано висновок про доцільність трактування цифровізації як стратегічного імперативу, що виходить за межі технічного вдосконалення та забезпечує виживання й оновлення підприємств туристичної галузі в умовах системної кризи.<br><br></span></p> |
| title | Роль цифрових технологій у системі санації і відновлення інвестиційної привабливості підприємств сфери туризму в умовах кризи |
| topic | туристичне підприємство, криза, сценарне моделювання, санація, цифрові технології, інвестиційна привабливість |
| url | https://doi.org/10.5281/zenodo.15714736 |