Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Recurso digital |
| Language: | Indonesian |
| Published: |
Zenodo
2025
|
| Online Access: | https://doi.org/10.5281/zenodo.15783627 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Table of Contents:
- <p>Penelitian ini menganalisis persepsi karyawan terhadap implementasi Artificial Intelligence (AI) dalam pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM). Fokus utama adalah mengidentifikasi bagaimana AI memengaruhi pengalaman belajar, faktor-faktor yang memengaruhi penerimaan atau resistensi, serta dampaknya terhadap efektivitas program pelatihan di lingkungan kerja. Melalui pendekatan kualitatif dengan wawancara mendalam terhadap karyawan suatu perusahaan yang sudah menerapkan AI, yaitu salah satunya bank BCA dan tinjauan literatur komprehensif, ditemukan bahwa AI secara signifikan meningkatkan efisiensi dan personalisasi pelatihan, selaras dengan konsep Perceived Usefulness dalam Technology Acceptance Model (TAM). Namun, kekhawatiran terkait hilangnya interaksi sosial, Job Threat Perception, dan pentingnya dukungan organisasi menjadi isu krusial yang perlu diatasi. Hasil penelitian ini menggarisbawahi pentingnya strategi implementasi AI yang seimbang antara kemajuan teknologi dan aspek humanis untuk mencapai keberhasilan pengembangan SDM yang berkelanjutan.</p>