Die neue Arbeitswelt: New Work als Chance für den NPO-Sektor
Fuente:
Zenodo
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| Autori principali: | , |
|---|---|
| Natura: | Recurso digital |
| Pubblicazione: |
Zenodo
2022
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | |
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| _version_ | 1866901274466713600 |
|---|---|
| author | Becker, Annika Buerkli, Christoph |
| author_facet | Becker, Annika Buerkli, Christoph |
| contents | Ansätze rund um das neue Arbeiten – Arbeitswelt 4.0, New Work und Co. – haben in den letzten Jahren sowohl in der Forschung als auch in der Praxis zunehmende Aufmerksamkeit erlangt. Werteorientierung, organisationale Agilität oder flache Hierarchien – die Arbeitswelt 4.0 umfasst mehr als nur die digitale Transformation. Obgleich vielversprechend, haben bisher nur wenige NPOden Weg zur Selbstorganisation oder ins digitale Fundraising gefunden. Doch gerade NPO könnten mehr als nur von den aktuellen Entwicklungen profitieren, wie diese Studie zeigt. Sie haben das Potenzial, die Kommunikation und Zusammenarbeit mit anderenOrganisationen zu verbessern oder die Bedürfnisse der Mitarbeitenden nach mehr Flexibilität zu stillen. Demgegenüber verbinden viele NPO vor allem Risiken technischer Art mit den neuen Arbeitswelten. Im NPO-Bereich braucht es nicht nur ein eigenes Modell, um New Work für NPO abbilden zu können, NPO können indes sogar eine Vorreiterrolle einnehmen und haben das Potenzial, anderen Organisationen Wege in die neuen Arbeitswelten aufzuzeigen. Diese Aspekte werden im Modell "Die 6-P-Nonprofit New Work Dimensionen" von Becker/Buerkli aufgenommen. |
| format | Recurso digital |
| id | zenodo_https___doi_org_10_5281_zenodo_15960845 |
| institution | Zenodo |
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| publishDate | 2022 |
| publisher | Zenodo |
| record_format | zenodo |
| spellingShingle | Die neue Arbeitswelt: New Work als Chance für den NPO-Sektor Becker, Annika Buerkli, Christoph Arbeitswelt 4.0 New Work Werteorientierung Selbstorganisation Sinnhaftigkeit Purpose Philantropy neue Organisationsformen Sinnorientierung Werteorientierung Ansätze rund um das neue Arbeiten – Arbeitswelt 4.0, New Work und Co. – haben in den letzten Jahren sowohl in der Forschung als auch in der Praxis zunehmende Aufmerksamkeit erlangt. Werteorientierung, organisationale Agilität oder flache Hierarchien – die Arbeitswelt 4.0 umfasst mehr als nur die digitale Transformation. Obgleich vielversprechend, haben bisher nur wenige NPOden Weg zur Selbstorganisation oder ins digitale Fundraising gefunden. Doch gerade NPO könnten mehr als nur von den aktuellen Entwicklungen profitieren, wie diese Studie zeigt. Sie haben das Potenzial, die Kommunikation und Zusammenarbeit mit anderenOrganisationen zu verbessern oder die Bedürfnisse der Mitarbeitenden nach mehr Flexibilität zu stillen. Demgegenüber verbinden viele NPO vor allem Risiken technischer Art mit den neuen Arbeitswelten. Im NPO-Bereich braucht es nicht nur ein eigenes Modell, um New Work für NPO abbilden zu können, NPO können indes sogar eine Vorreiterrolle einnehmen und haben das Potenzial, anderen Organisationen Wege in die neuen Arbeitswelten aufzuzeigen. Diese Aspekte werden im Modell "Die 6-P-Nonprofit New Work Dimensionen" von Becker/Buerkli aufgenommen. |
| title | Die neue Arbeitswelt: New Work als Chance für den NPO-Sektor |
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| url | https://doi.org/10.5281/zenodo.15960845 |