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| Main Author: | |
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| Format: | Recurso digital |
| Language: | |
| Published: |
Zenodo
2025
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| Online Access: | https://doi.org/10.5281/zenodo.16740445 |
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| _version_ | 1866901996989054976 |
|---|---|
| author | Zancan, Claudio |
| author_facet | Zancan, Claudio |
| contents | <p><span>Este ensaio teórico examina a evolução do Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação (PETI) como elemento fundamental na construção e sustentação de vantagens competitivas organizacionais. Argumenta-se que o PETI transcendeu sua função tradicional de alinhamento estratégico para se tornar um mecanismo de <em>strategic sensing</em> e orquestração de capacidades dinâmicas em ecossistemas digitais. A partir de uma síntese teórica que integra a Visão Baseada em Recursos (VBR), a Teoria das Capacidades Dinâmicas e abordagens contemporâneas de estratégia digital, propõe-se o framework de "Planejamento Estratégico Adaptativo de TI" (PEATI), fundamentado em três dimensões: (1) Inteligência Estratégica Algorítmica, (2) Arquitetura de Plataformas Modulares e (3) Governança Ágil de Portfólio Tecnológico. O texto sustenta que a vantagem competitiva sustentável na era digital emerge da capacidade organizacional de reconfigurar continuamente recursos tecnológicos em resposta a mudanças ambientais, exigindo uma reformulação epistemológica do planejamento estratégico tradicional.</span></p> |
| format | Recurso digital |
| id | zenodo_https___doi_org_10_5281_zenodo_16740445 |
| institution | Zenodo |
| language | |
| publishDate | 2025 |
| publisher | Zenodo |
| record_format | zenodo |
| spellingShingle | Planejamento Estratégico de TI e a Geração de Vantagem Competitiva na Era Digital: Convergências entre a Estratégia de Negócios e a Inovação Tecnológica Zancan, Claudio <p><span>Este ensaio teórico examina a evolução do Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação (PETI) como elemento fundamental na construção e sustentação de vantagens competitivas organizacionais. Argumenta-se que o PETI transcendeu sua função tradicional de alinhamento estratégico para se tornar um mecanismo de <em>strategic sensing</em> e orquestração de capacidades dinâmicas em ecossistemas digitais. A partir de uma síntese teórica que integra a Visão Baseada em Recursos (VBR), a Teoria das Capacidades Dinâmicas e abordagens contemporâneas de estratégia digital, propõe-se o framework de "Planejamento Estratégico Adaptativo de TI" (PEATI), fundamentado em três dimensões: (1) Inteligência Estratégica Algorítmica, (2) Arquitetura de Plataformas Modulares e (3) Governança Ágil de Portfólio Tecnológico. O texto sustenta que a vantagem competitiva sustentável na era digital emerge da capacidade organizacional de reconfigurar continuamente recursos tecnológicos em resposta a mudanças ambientais, exigindo uma reformulação epistemológica do planejamento estratégico tradicional.</span></p> |
| title | Planejamento Estratégico de TI e a Geração de Vantagem Competitiva na Era Digital: Convergências entre a Estratégia de Negócios e a Inovação Tecnológica |
| url | https://doi.org/10.5281/zenodo.16740445 |