Konzept für einen Wandel der Prüfungskultur(en) an der HU Berlin

Fuente: Zenodo
Salvato in:
Dettagli Bibliografici
Autori principali: Beyer, Andrea, Erbe, Andreas
Natura: Recurso digital
Lingua:tedesco
Pubblicazione: Zenodo 2025
Soggetti:
Accesso online:
Tags: Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
_version_ 1866902298791247872
author Beyer, Andrea
Erbe, Andreas
author_facet Beyer, Andrea
Erbe, Andreas
contents <p>Das hier vorgestellte Konzept skizziert einen systematischen Wandel der Prüfungskultur(en) an der Humboldt-Universität zu Berlin. Ausgangspunkt ist die Diagnose eines Quantitäts- und Qualitätsproblems: Prüfungen sind zu zahlreich, stark klausurzentriert (75–80% schriftlich, ca. 60% Klausuren) und erfassen Kompetenzen nur unzureichend; digitale Prüfungen sind rechtlich-organisatorisch und didaktisch herausfordernd. Die Folge sind hohe, teils unrealistische Workloads und geringe Passung zu kompetenzorientierten Studienzielen.</p> <p>Zur Abhilfe werden drei miteinander verzahnte Bausteine vorgeschlagen:<br>1) Bewusstsein (Awareness): geteiltes Verständnis kompetenzorientierten Prüfens, Bias-Sensibilisierung, transparente Kriterien, formative Feedbackkultur<br>2) Rahmenbedingungen (Enabling): rechtliche Öffnungen, technische Infrastruktur und organisatorische Maßnahmen <br>3) Netzwerke (Change): Communities of Practice, Peer-Review und Aufgabenpools, didaktische und technisch-organisatorische Netzwerke, studentische Partizipation sowie externe Kooperationen.</p> <p>Die Umsetzung folgt dem PDCA-Zyklus: Plan (Bestandsaufnahme, Piloten, Roadmaps), Do (Rechtsänderungen, Infrastruktur, Weiterbildung, Pilotbetrieb), Check (Monitoring von Prüfungszahlen, Noten, Formaten, Zufriedenheit), Act (Skalierung, Zielvereinbarungen, Jahresbericht). Ziel ist eine prüfungskulturelle Transformation hin zu weniger, gerechteren und kompetenzorientierten Prüfungen mit erhöhter Selbstwirksamkeit der Studierenden und höherer Zufriedenheit aller Beteiligten.</p>
format Recurso digital
id zenodo_https___doi_org_10_5281_zenodo_17245575
institution Zenodo
language deu
publishDate 2025
publisher Zenodo
record_format zenodo
spellingShingle Konzept für einen Wandel der Prüfungskultur(en) an der HU Berlin
Beyer, Andrea
Erbe, Andreas
Prüfungskultur
Wandel
PDCA-Zyklus
Kompetenzorientierung
<p>Das hier vorgestellte Konzept skizziert einen systematischen Wandel der Prüfungskultur(en) an der Humboldt-Universität zu Berlin. Ausgangspunkt ist die Diagnose eines Quantitäts- und Qualitätsproblems: Prüfungen sind zu zahlreich, stark klausurzentriert (75–80% schriftlich, ca. 60% Klausuren) und erfassen Kompetenzen nur unzureichend; digitale Prüfungen sind rechtlich-organisatorisch und didaktisch herausfordernd. Die Folge sind hohe, teils unrealistische Workloads und geringe Passung zu kompetenzorientierten Studienzielen.</p> <p>Zur Abhilfe werden drei miteinander verzahnte Bausteine vorgeschlagen:<br>1) Bewusstsein (Awareness): geteiltes Verständnis kompetenzorientierten Prüfens, Bias-Sensibilisierung, transparente Kriterien, formative Feedbackkultur<br>2) Rahmenbedingungen (Enabling): rechtliche Öffnungen, technische Infrastruktur und organisatorische Maßnahmen <br>3) Netzwerke (Change): Communities of Practice, Peer-Review und Aufgabenpools, didaktische und technisch-organisatorische Netzwerke, studentische Partizipation sowie externe Kooperationen.</p> <p>Die Umsetzung folgt dem PDCA-Zyklus: Plan (Bestandsaufnahme, Piloten, Roadmaps), Do (Rechtsänderungen, Infrastruktur, Weiterbildung, Pilotbetrieb), Check (Monitoring von Prüfungszahlen, Noten, Formaten, Zufriedenheit), Act (Skalierung, Zielvereinbarungen, Jahresbericht). Ziel ist eine prüfungskulturelle Transformation hin zu weniger, gerechteren und kompetenzorientierten Prüfungen mit erhöhter Selbstwirksamkeit der Studierenden und höherer Zufriedenheit aller Beteiligten.</p>
title Konzept für einen Wandel der Prüfungskultur(en) an der HU Berlin
topic Prüfungskultur
Wandel
PDCA-Zyklus
Kompetenzorientierung
url https://doi.org/10.5281/zenodo.17245575