Особливості управління закупівлями в agile-проєктах

Fuente: Zenodo
Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser: Скворцов Денис Ігорович, Комарницький Володимир Степанович, Сорока Ярослав-Василь Мар'янович
Format: Recurso digital
Veröffentlicht: Zenodo 2025
Schlagworte:
Online-Zugang:
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
_version_ 1866901579329699840
author Скворцов Денис Ігорович
Комарницький Володимир Степанович
Сорока Ярослав-Василь Мар'янович
author_facet Скворцов Денис Ігорович
Комарницький Володимир Степанович
Сорока Ярослав-Василь Мар'янович
contents У статті досліджено теоретико-прикладні аспекти управління закупівлями в Agile-проєктах як ключового інструменту підвищення гнучкості та ефективності сучасних організацій. Розкрито сутність концепції Agile Procurement, що базується на принципах партнерства, ітеративності, швидкого прийняття рішень та створення доданої цінності для замовника. Здійснено порівняльний аналіз традиційних і гнучких підходів до організації закупівель відповідно до методологій PMBOK і Agile/Scrum, що дозволило виявити структурні, процесні та методичні відмінності між цими підходами. У роботі підкреслено, що перехід від класичного підходу до адаптивної моделі закупівель забезпечує скорочення циклу постачання, підвищення прозорості й швидке реагування на зміни зовнішнього середовища. Авторами окреслено основні процеси Agile-закупівель – планування, вибір постачальників, контрактування та контроль виконання – із застосуванням цифрових інструментів, таких як e-Procurement, SRM-системи, Agile Procurement Canvas, SAP Ariba та Jira. Окрему увагу приділено сферам практичного застосування гнучких закупівель: ІТ-сектору, високотехнологічному виробництву, фармацевтичній галузі, енергетиці, оборонно-промисловому та державному секторах. Доведено, що Agile-закупівлі сприяють розвитку інноваційності, покращенню комунікації між замовником і постачальником, а також формуванню довгострокового партнерства, орієнтованого на створення цінності. Результати дослідження демонструють, що впровадження Agile-підходів у сферу закупівель потребує зрілості корпоративної культури, адаптації нормативно-договірної бази та формування компетенцій у сфері гнучкого управління. Таким чином, Agile-закупівлі є перспективним напрямом трансформації традиційних систем постачання в умовах цифрової економіки та високої невизначеності ринків.
format Recurso digital
id zenodo_https___doi_org_10_5281_zenodo_17593952
institution Zenodo
language
publishDate 2025
publisher Zenodo
record_format zenodo
spellingShingle Особливості управління закупівлями в agile-проєктах
Скворцов Денис Ігорович
Комарницький Володимир Степанович
Сорока Ярослав-Василь Мар'янович
Agile проєкти; проєктний менеджмент; flexible procurement; PMBOK; Scrum; цифрові інструменти
У статті досліджено теоретико-прикладні аспекти управління закупівлями в Agile-проєктах як ключового інструменту підвищення гнучкості та ефективності сучасних організацій. Розкрито сутність концепції Agile Procurement, що базується на принципах партнерства, ітеративності, швидкого прийняття рішень та створення доданої цінності для замовника. Здійснено порівняльний аналіз традиційних і гнучких підходів до організації закупівель відповідно до методологій PMBOK і Agile/Scrum, що дозволило виявити структурні, процесні та методичні відмінності між цими підходами. У роботі підкреслено, що перехід від класичного підходу до адаптивної моделі закупівель забезпечує скорочення циклу постачання, підвищення прозорості й швидке реагування на зміни зовнішнього середовища. Авторами окреслено основні процеси Agile-закупівель – планування, вибір постачальників, контрактування та контроль виконання – із застосуванням цифрових інструментів, таких як e-Procurement, SRM-системи, Agile Procurement Canvas, SAP Ariba та Jira. Окрему увагу приділено сферам практичного застосування гнучких закупівель: ІТ-сектору, високотехнологічному виробництву, фармацевтичній галузі, енергетиці, оборонно-промисловому та державному секторах. Доведено, що Agile-закупівлі сприяють розвитку інноваційності, покращенню комунікації між замовником і постачальником, а також формуванню довгострокового партнерства, орієнтованого на створення цінності. Результати дослідження демонструють, що впровадження Agile-підходів у сферу закупівель потребує зрілості корпоративної культури, адаптації нормативно-договірної бази та формування компетенцій у сфері гнучкого управління. Таким чином, Agile-закупівлі є перспективним напрямом трансформації традиційних систем постачання в умовах цифрової економіки та високої невизначеності ринків.
title Особливості управління закупівлями в agile-проєктах
topic Agile проєкти; проєктний менеджмент; flexible procurement; PMBOK; Scrum; цифрові інструменти
url https://doi.org/10.5281/zenodo.17593952