ЕТАПИ АНАЛІЗУ ТА ОЦІНКИ УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСАМИ ПІДПРИЄМСТВА
Fuente:
Zenodo
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Recurso digital |
| Publicado: |
Zenodo
2025
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| _version_ | 1866901884344729600 |
|---|---|
| author | Гарбар, В.А. |
| author_facet | Гарбар, В.А. |
| contents | <h2> </h2> <h3> </h3> <p><strong><em>У статті визначено </em></strong><em>етапи аналізу та оцінки <strong>управління бізнес-процесами підприємства. З’ясовано о</strong></em><em><span>сновні цілі документування та моделювання бізнес-процесів. </span><strong>Охарактеризовано </strong></em><em><span lang="EN-US">c</span></em><em><span>тандарти та нотації, які використовуються для моделювання бізнес-процесів</span><strong><span>.</span> Розглянуто </strong>інструменти та методи оптимізації </em><em><span>бізнес-процесів </span>підприємства.<strong> Обґрунтовано необхідність </strong></em><em><span>використання різних підходів для б<span>езперервного вдосконалення</span> бізнес-процесів. Встановлено, що </span>системний підхід до аналізу та оцінки бізнес-процесів є ключовим фактором для підвищення ефективності, оптимізації ресурсів та досягнення стратегічних цілей підприємства.</em></p> <p> </p> |
| format | Recurso digital |
| id | zenodo_https___doi_org_10_5281_zenodo_17602124 |
| institution | Zenodo |
| language | |
| publishDate | 2025 |
| publisher | Zenodo |
| record_format | zenodo |
| spellingShingle | ЕТАПИ АНАЛІЗУ ТА ОЦІНКИ УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСАМИ ПІДПРИЄМСТВА Гарбар, В.А. бізнес-процес, управління бізнес-процесами, ідентифікація бізнес-процесів, моделювання, процесний підхід. <h2> </h2> <h3> </h3> <p><strong><em>У статті визначено </em></strong><em>етапи аналізу та оцінки <strong>управління бізнес-процесами підприємства. З’ясовано о</strong></em><em><span>сновні цілі документування та моделювання бізнес-процесів. </span><strong>Охарактеризовано </strong></em><em><span lang="EN-US">c</span></em><em><span>тандарти та нотації, які використовуються для моделювання бізнес-процесів</span><strong><span>.</span> Розглянуто </strong>інструменти та методи оптимізації </em><em><span>бізнес-процесів </span>підприємства.<strong> Обґрунтовано необхідність </strong></em><em><span>використання різних підходів для б<span>езперервного вдосконалення</span> бізнес-процесів. Встановлено, що </span>системний підхід до аналізу та оцінки бізнес-процесів є ключовим фактором для підвищення ефективності, оптимізації ресурсів та досягнення стратегічних цілей підприємства.</em></p> <p> </p> |
| title | ЕТАПИ АНАЛІЗУ ТА ОЦІНКИ УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСАМИ ПІДПРИЄМСТВА |
| topic | бізнес-процес, управління бізнес-процесами, ідентифікація бізнес-процесів, моделювання, процесний підхід. |
| url | https://doi.org/10.5281/zenodo.17602124 |