CORPORATE LOYALTY AS SIMULATION: WHY MODERN ORGANIZATIONS CONFUSE ENGAGEMENT WITH ADAPTATION

Fuente: Zenodo

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	GELMANOVA ZOYA SALIKHOVNA, SAULSKY YURI NIKOLAEVICH, IVANOVA ALEXANDRA VLADIMIROVNA, FAYEZ WAZANI ABDUL WALID, SAIFULLINA ASMA RAMILEVNA
Formato:	Recurso digital
Publicado:	Zenodo 2025
Materias:	corporate loyalty, employee engagement, simulated engagement, adaptation, HR practices, digital control, personnel risks, management illusions.
Acceso en línea:	Acceder al recurso
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