Управління підприємницькими ризиками як елемент антикризового менеджменту підприємства
Fuente:
Zenodo
Guardado en:
| Autores principales: | , , , |
|---|---|
| Formato: | Recurso digital |
| Publicado: |
Zenodo
2026
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| _version_ | 1866901594198507520 |
|---|---|
| author | Назаренко Ярослава Ярославівна Волинець Людмила Миколаївна Горобінська Ірина Владиславівна Лущай Юрій Володимирович |
| author_facet | Назаренко Ярослава Ярославівна Волинець Людмила Миколаївна Горобінська Ірина Владиславівна Лущай Юрій Володимирович |
| contents | Анотація: У роботі досліджуються процеси управління підприємницькими ризиками як основного елемента антикризового менеджменту підприємства. Об'єктом дослідження є система управління підприємницькими ризиками в структурі антикризового менеджменту. Мета статті полягає у розробці теоретико-методологічних основ та практичних інструментів управління підприємницькими ризиками як ключового компонента антикризового менеджменту підприємства, спрямованого на підвищення стійкості до внутрішніх і зовнішніх загроз, гарантування безперервності бізнес-процесів та формування гнучкої стратегії розвитку за умов економічної нестабільності. Для досягнення поставленої мети в ході дослідження було використано комплекс відомих наукових методів: методи узагальнення було використано для узагальнення підходів до узагальнення підприємницьких ризиків, а також для формування висновків і рекомендацій; для теоретичного обґрунтування важливості формування ефективного механізму управління підприємницькими ризиками застосовано метод логічного синтезу; використання методів аналізу та синтезу дозволило показати необхідність формування стратегії та механізму управління підприємницькими ризиками як елементу антикризового менеджменту підприємствва; для наочного представлення результатів дослідження та їх схематичної інтерпретації використовувався метод побудови схем і моделей. Результати. Визначено, що механізм управління підприємницькими ризиками, який динамічно підлаштовується під зміни внутрішнього та зовнішнього середовища, забезпечує підприємству не тільки пом'якшення наслідків несприятливих подій, але й формування операційної стійкості, спроможності до швидкого відновлення, стратегічної маневреності та ринкової конкурентоспроможності. Висновки. Підприємницький ризик є об'єктивним та невід'ємним атрибутом господарської діяльності в умовах нестабільної економіки, що вимагає формуванню системного підходу до його ідентифікації, аналізу, оцінювання та нейтралізації. Запропонований алгоритм його впровадження охоплює основні етапи послідовної реалізації – від діагностики ризиків і стратегічного планування до інституційних змін, цифрової трансформації, підготовки кадрів і безперервного самоналаштування. Така поетапна структура гарантує гнучку еволюцію системи відповідно до динаміки зовнішнього середовища. Робота підкреслює важливість інтеграції системи управління підприємницькими ризиками в усі ланки та структурні підрозділи підприємства з метою швидкого реагування на зміни зовнішнього та внутрішнього середовища і посилення антикризової стійкості підприємства. |
| format | Recurso digital |
| id | zenodo_https___doi_org_10_5281_zenodo_18381754 |
| institution | Zenodo |
| language | |
| publishDate | 2026 |
| publisher | Zenodo |
| record_format | zenodo |
| spellingShingle | Управління підприємницькими ризиками як елемент антикризового менеджменту підприємства Назаренко Ярослава Ярославівна Волинець Людмила Миколаївна Горобінська Ірина Владиславівна Лущай Юрій Володимирович підприємницький ризик; прийняття управлінських рішень; антикризовий менеджмент; управління невизначеністю; стратегія підприємства; кризові ситуації; адаптивне управління Анотація: У роботі досліджуються процеси управління підприємницькими ризиками як основного елемента антикризового менеджменту підприємства. Об'єктом дослідження є система управління підприємницькими ризиками в структурі антикризового менеджменту. Мета статті полягає у розробці теоретико-методологічних основ та практичних інструментів управління підприємницькими ризиками як ключового компонента антикризового менеджменту підприємства, спрямованого на підвищення стійкості до внутрішніх і зовнішніх загроз, гарантування безперервності бізнес-процесів та формування гнучкої стратегії розвитку за умов економічної нестабільності. Для досягнення поставленої мети в ході дослідження було використано комплекс відомих наукових методів: методи узагальнення було використано для узагальнення підходів до узагальнення підприємницьких ризиків, а також для формування висновків і рекомендацій; для теоретичного обґрунтування важливості формування ефективного механізму управління підприємницькими ризиками застосовано метод логічного синтезу; використання методів аналізу та синтезу дозволило показати необхідність формування стратегії та механізму управління підприємницькими ризиками як елементу антикризового менеджменту підприємствва; для наочного представлення результатів дослідження та їх схематичної інтерпретації використовувався метод побудови схем і моделей. Результати. Визначено, що механізм управління підприємницькими ризиками, який динамічно підлаштовується під зміни внутрішнього та зовнішнього середовища, забезпечує підприємству не тільки пом'якшення наслідків несприятливих подій, але й формування операційної стійкості, спроможності до швидкого відновлення, стратегічної маневреності та ринкової конкурентоспроможності. Висновки. Підприємницький ризик є об'єктивним та невід'ємним атрибутом господарської діяльності в умовах нестабільної економіки, що вимагає формуванню системного підходу до його ідентифікації, аналізу, оцінювання та нейтралізації. Запропонований алгоритм його впровадження охоплює основні етапи послідовної реалізації – від діагностики ризиків і стратегічного планування до інституційних змін, цифрової трансформації, підготовки кадрів і безперервного самоналаштування. Така поетапна структура гарантує гнучку еволюцію системи відповідно до динаміки зовнішнього середовища. Робота підкреслює важливість інтеграції системи управління підприємницькими ризиками в усі ланки та структурні підрозділи підприємства з метою швидкого реагування на зміни зовнішнього та внутрішнього середовища і посилення антикризової стійкості підприємства. |
| title | Управління підприємницькими ризиками як елемент антикризового менеджменту підприємства |
| topic | підприємницький ризик; прийняття управлінських рішень; антикризовий менеджмент; управління невизначеністю; стратегія підприємства; кризові ситуації; адаптивне управління |
| url | https://doi.org/10.5281/zenodo.18381754 |