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| Main Authors: | , , |
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| Format: | Recurso digital |
| Language: | |
| Published: |
Zenodo
2026
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| Online Access: | https://doi.org/10.5281/zenodo.18636016 |
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Table of Contents:
- <p>Conjunto de dados do Artigo "ENTRE A RETÓRICA E A REALIDADE: A INOVAÇÃO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PMEs DO INTERIOR DE SÃO PAULO"<br><br></p> <p>Este conjunto de dados reúne informações primárias coletadas no âmbito de um estudo que investiga a coerência entre o discurso estratégico e as práticas organizacionais de inovação em Pequenas e Médias Empresas (PMEs) localizadas no interior do estado de São Paulo, Brasil.</p> <p>Os dados foram obtidos por meio da aplicação de um survey estruturado junto a gestores de 44 empresas, adotando-se uma abordagem metodológica quantitativa e qualitativa, de natureza descritiva e transversal. O instrumento de coleta contemplou questões relacionadas à existência de planejamento estratégico formal, à presença do tema inovação nos elementos institucionais (missão, visão e valores) e à identificação de ações organizacionais efetivamente associadas à inovação.</p> <p>O conjunto de dados permite a construção de matrizes de contingência e subsidia análises de alinhamento estratégico, bem como a realização de análise de conteúdo indutiva sobre as práticas declaradas. A estrutura dos dados viabiliza a aplicação da Matriz FALA × FAZ, proposta no estudo original, possibilitando mensurar o grau de coerência entre a intenção estratégica declarada e a execução prática da inovação nas PMEs analisadas.</p> <p>Os registros evidenciam, de forma agregada, a predominância de organizações sem planejamento estratégico formalizado e, entre aquelas que o possuem, a recorrente incorporação discursiva da inovação sem correspondente institucionalização em ações estruturadas. As iniciativas identificadas concentram-se majoritariamente em inovações incrementais, relacionadas à modernização operacional e à digitalização básica.</p> <p>Este conjunto de dados é anonimizado, não contém informações sensíveis ou identificáveis das empresas ou dos respondentes, e pode ser reutilizado para estudos comparativos, replicações metodológicas e análises sobre gestão estratégica, inovação em PMEs e alinhamento entre discurso e prática organizacional.</p>